铁建国际坚持把脉人才需求,着力健全完善选人、用人、育人、留人的体制机制,增强国际化人才的吸引力和归属感。2019年以来,该集团积极开展人事薪酬改革,提高了员工薪酬总体水平,拉大了境内外薪酬差距,重塑了员工职业发展通道,增强薪酬、晋升与外语水平、驻外经历等的关联度,树立富有外经单位特征的激励导向。出台《高层次人才引进管理办法》,在机制上突破身份、体制内薪酬制度限制,提升对高层次人才的吸引力。不断完善绩效体系,建立指标自上而下层层分解的全员绩效考核体系,设置补充住房公积金、补充医疗保险、地区/安全津贴,提高海外员工福利待遇。