中铁十七局以价值创造为导向,在总部、子公司、区域指和项目4个层面,重构以“盈亏”“增长”为核心的绩效考核体系,建立健全差异化薪酬分配体系,实施“真奖真罚、重奖重罚”;让待遇奖励向价值创造者倾斜,评先晋升对价值创造者优先,2019年以来,提拔40余名干部到子公司领导岗位,表彰70余名先进个人;以专家队伍为抓手,相继出台《工程技术专家选拔任用管理暂行办法》《首席专家工作室管理暂行办法》《工程公司专业技术人才激励保障工作的规定》,成立3个首席专家工作室,26名干部被选为桥隧、轨道等专业领域专家。让专业技术干部有地位、受尊敬、得实惠,广大干部职工干事创业动力得到有效激发。