别拿破坏规矩当“本事”

    □ 司  齐

    一个人的“本事”用什么衡量？如果是领导干部，他管理的单位应该是：风气正、发展稳、人才多、效益佳、后劲足；如果是机关职员，他从事的工作应该是：质量优、效率高、零差错；如果是施工人员，他作业的目标应该是：保安全、创精品、多盈利、树品牌……做到这一切，都有其必须遵守的规矩。

    将破坏规矩视为“本事”，本质上是无视或蔑视普遍认同的行为准则，于法、于理、于德都是相悖的，应当受到公众的谴责。因此，应当在价值取向、舆论导向和惩处机制上着力，让破坏规矩者失“人气”、损“钱财”、受“制裁”。

    个别人将破坏规矩视为“本事”，是荣辱观扭曲的表现。当他们弄权、敛财、奢华之时，还在以自己身上有“光环”为荣。为此，我们必须营造荣辱界线分明的大环境。要给这种有“本事”的人抛去蔑视的眼光，让其自感遭人唾弃，无颜“自豪”，失去“底气”，产生“过街老鼠”之虞，让“本事论”回归正义轨道上来。让人们明白，任何非法谋取的利益或违规做成的交易，都是家门名誉受辱、自己身败名裂、后人留下骂名之举。让人们深知，那种“本事”是遭人鄙夷的，那些“能捞钱”“会钻营”“走歪道”之流终究会被钉在耻辱柱上，为人民谋利益、为国家和社会尽力量、为企业做奉献才是真正的本事。

    如今，不管是社会治理，还是企业管理，法律法规和规章制度正日臻完善，人们进入了有法可依、有章可循的法治时代。但在执行层面有时显得乏力，有的人明知违规，却随心所欲，旁观者则听之任之。由此，惩治违规，还需有刚度：列出规矩细目清单、逐条划定红线、明确处罚条款……在此基础上，同步建立违规预警系统、监督检查系统和调查问责系统，保证规矩与执行、违规与查处、追责与问责“成龙配套”。同时，对违规不纠、漏查、庇护的人和事，有“报警装置”，辅之群众、媒体等“N只眼”监督，让违规者无处藏身。

    对破坏规矩的人和事，要敢于动真碰硬，堵住破坏规矩者逐利的路子，大幅提高违规成本，让其名利双损。一方面，制定惩处条款，将法律、行政、经济等手段“亮出来”，有明确尺度，罚有所依。另一方面，对违规者实行“过必罚，误必惩”，使其颜面尽失、财产受损，把破坏规矩的“本事”视为危害公共利益、殃及自身的“损招”，让人生旅途行进得坦坦荡荡。作者单位：中铁十二局