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中国铁道建筑报
中国铁道建筑报 2021年06月01日 星期二
往期回顾

坚持科技自立自强 支撑企业高质量发展

——访中国铁建科技创新部(技术中心办公室)总经理许和平

《 中国铁道建筑报 》( 2021年06月01日   2 版)

    本报记者采访组

    记者:2021年是实施“十四五”规划的开局之年,是推动科技改革三年行动的关键之年,请问中国铁建作了哪些安排和部署?

    许和平:我们按照中国铁建年初工作会议要求,围绕企业改革发展战略,主要开展了以下工作:

    一是在贯彻国务院国资委相关政策、推进科技改革三年行动方案方面,积极配合发展规划部、财务资金部、党委组织部(人力资源部),坚持以科研成果转化应用为主线,不断推动总部、集团公司、工程公司三级主动投入,继续落实重大科研项目研发费用视同利润加回、科研人员工资单列制度,不断完善科技考核加分办法。

    二是在提升科技创新能力方面,以中国铁建工程实验室(研发中心)建设为依托,在做好首批7家授牌平台运营管理的基础上,强化科技资源要素保障,打造专业合理、数量适当的本级研发平台。加强创新团队建设,实现有人才、有经费、有课题、有成果、可转化,推动各级各类科研平台向实发展。

    三是在推进关键核心技术攻关方面,重点抓好国务院国资委部署的大型盾构机控制系统研发任务的实施,落实相关激励政策,确保期到必成;同时积极申请国家发改委、科技部、工信部等部委有关盾构机核心零部件国产化技术专项,并按任务要求抓好攻关。再就是聚焦企业发展战略,围绕关键共性技术、前沿引领技术、产业高新和新兴业务技术等需求,开展年度科研立项。“大型掘进机主驱动轴承研制”等五个项目已通过选题、评审等环节,进入决策程序,拟立为中国铁建今年科技重大专项。

    四是在打造科技创新“7个第一品牌”方面,目前已经拟定了行动方案,落实了责任单位和负责人,并针对城市地下空间开发运营、新型轨道交通建设运营、地下工程施工与装备制造、智慧城市建设运营、智慧交通建设运营、绿色节能环保建造、JM融合建设运营等需求,在做好本级科研立项支持的基础上,积极承担国家、省部级高端课题,以科研课题为抓手,协同标准和专利管理,打造高水平科研成果并转化应用,通过科技创新支持品牌建设。

    五是在实行重点项目攻关“揭榜挂帅”制度方面,改进科研组织管理模式,积极探索在科技重大专项实施和工程实验室(研发中心)建设管理上,与各承担(依托)单位签订“军令状”和“承诺书”,压实责任,增强责任感和使命感。

    记者:中国铁建2021年工作会议提出,全力抢占科技创新新高地,全面强化技术攻关,以数字化、智能化实现生产端战略升级,以强化科技创新为生产端、供给侧赋能。请您介绍一下将如何做好相关工作?

    许和平:科技创新是企业发展的“灵魂”工程。中国铁建党委对科技创新工作高度重视,要求各级党委、各级企业务必站在企业长远发展的高度重视科技创新工作,各级主要领导要落实科技创新第一责任人的责任,进一步完善科技创新体制机制,研究制定符合企业实际的有利于激励创新的制度办法,充分调动科研人员的积极性,营造有利于创新的环境。根据中国铁建党委要求,下一步将重点做好以下工作:

    一是科学制定“十四五”科技创新规划,并持之以恒地努力,不断提升科技创新水平,打造具有国际竞争力的一流企业。

    二是总部科技创新要聚焦战略性、前瞻性的重大课题,对重大工程重点关注,特别是川藏铁路。

    三是要重视研发团队建设,重要项目要在国家平台、中国铁建平台上落地;科研项目既要出成果,也要培养人才。

    四是加强协同。既要加强内部设计、施工和装备制造产业链协同和总部各部门之间的协同,也要加强外部产学研用协同;同时要按照市场化机制开展创新成果转化应用,调动各方创新积极性。

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