贡献高质量发展宣传思想文化力量

    中铁二十五局党委副书记、工会主席  林春梅

    习近平总书记多次强调，宣传思想工作事关旗帜道路，事关国家发展，事关民族复兴。近年来，中铁二十五局党委高度重视宣传思想文化工作，旗帜鲜明坚持正确舆论导向，锐意创新加强品牌形象塑造，推动宣传思想文化工作出新出彩、见行见效。

    对外宣传频次倍数级递增，主流媒体和区域宣传成效显著；持续强化理论武装，连续4年开展形势任务教育，汇聚干事创业强大合力；强化内部融合，倡导“包容、简约、实干、争先”文化，以文化理念提升打开工作新局面……宣传思想文化工作日益成为企业高质量发展的重要推手。

    掌舵压舱：党委重视是根本。中铁二十五局党委充分认识到，加强宣传思想工作，是企业保持正确发展方向的“定盘星”，是改革发展的重要保障。他们注重协同性、关联性、整体性，一体推进宣传思想文化工作。

    该集团党委把宣传思想文化工作放到企业发展大局中审视、谋划、推进，已初步形成党委统一领导、党政齐抓共管、宣传部门组织协调、有关部门分工负责的工作格局，宣传思想文化工作迈上了台阶，鼓舞了士气、塑造了形象，有力推动了企业改革发展。

    不言之言，闻于雷鼓。该集团党委将宣传思想文化工作作为两级党委主要领导“一把手”工程，将其纳入党委重要议事日程。坚持每年召开宣传思想文化工作会议，总结成绩、谋划未来，表彰先进、交流经验。定期研判意识形态等重点工作，未出差班子成员全部出席。党委主要领导牵头协调解决宣传思想文化方面重要事宜，年度主题教育和重大宣传报道亲自过问、时刻关注；党委分管领导狠抓落实，参与定方案、谋策划，重要工作方案仔细审核；其他领导班子成员认真履行“一岗双责”，结合分管工作给宣传部门出点子、找线索。各业务部门把宣传报道作为展示工作成效的标志之一，形成积极看新闻、踊跃登稿件的浓厚氛围。

    细化举措：狠抓落实显担当。为企业改革发展凝心聚力、保驾护航，是企业宣传思想文化工作的“包干区”，是业务部门的“责任田”。

    中铁二十五局党委从加强机构设置、建立规章制度、强化帮扶指导入手。在两级机构改革中，所属工程公司宣传部门一律保留，并有适量专职宣传干部，重点项目配备专兼职通讯员。制订修订中心组学习细则、意识形态责任制、新闻报道和舆情处置管理办法等制度，规范工作流程，提升工作效率。逐步探索建立宣传选题策划规范、稿费兑现机制等规章制度，用制度管人管事，用制度激发动能。落实“硬指标+软指导”模式，结合实际制订党建（宣传）考核清单、下达年度新闻报道指标，设计出一把务实管用的绩效“尺子”，对各单位一量到底。每年考评“晒一晒”、通报“亮一亮”，完成情况与年终考核挂钩，作为各类评先推优的重要依据。同时通过座谈交流、走访督导等方式加强业务指导，帮扶解决实际问题。

    该集团党委还采取“送出去”“请进来”“到工地”“手把手”等多种方式培养宣传思想文化人才。两年来，先后选拔8名宣传骨干到上级培训；双数年份举办基层通讯员培训班；单数年份选取重点工程工地举办宣传“精英”现场培训班。集团本级宣传部始终有助勤学习的通讯员，各工程公司也通过“双导师”带徒、“青苗”计划等方式，从基层择优选拔通讯员助勤锻炼。通过分任务、压担子，上下贯通、左右联系，让各层级的宣传骨干在不同岗位锻炼本领。

    融入融合：品质提升显成效。如何凝聚思想共识和价值认同，共同助推企业品质提升，是企业宣传思想工作重要课题。

    该集团党委基于此认识，力图将宣传战线打造成为先进理论的“麦克风”、改革发展的“推进器”、凝聚职工的“黏合剂”、文化共识的“风向标”，更好地发挥汇聚合力、振奋精神的作用。通过加强思想引航、文化育人、载体创新、品牌塑造等改进宣传思想工作，把解决思想问题同解决实际问题结合起来，因地因人因时制宜，切实增强工作针对性和实效性，满足职工日益增长的精神、文化和心理需求。

    同时，该集团党委还通过定期组织集体学习和研讨，加强理论学习，凝聚班子合力，为企业高质量发展集聚智慧力量。两级党委班子成员积极将理论学习成果转化为企业管理思路，10多篇理论文章在《中国铁道建筑报》等报刊刊发。审时度势，连续4年开展不同主题的形势任务教育，2020年和2021年连续开展企业文化“建设年”和“提升年”主题教育，持续倡导“我是二十五局人”主旋律，将“包容、简约、实干、争先”文化深度融入企业管理体系，瞄准改革发展方向奋力前行。

    近年来，中铁二十五局党委狠抓宣传报道工作，紧紧围绕企业改革发展、一线项目、重大节点等，策划有方、推动有力、落实有招，对内实现了鼓舞人心、凝聚士气的目的，对外增强了企业的社会影响力和美誉度。集团在中央和省部级媒体刊播的新闻篇幅时长明显增加，在系统内宣传报道排名持续提升。小清河复航、渝怀铁路等重大工程宣传策划成效突出，向驻地政府和业主展示了企业良好信誉形象，为市场开发助力赋能，产生了“看得见”的生产力，也为推进企业“打基础、抓巩固、上台阶”中心工作发挥了重要作用。