坚持稳中求进 谱写发展新篇

    王飞辉

    前不久中国铁建2020年年报业绩正式发布：新签合同额、营业收入、利润总额等主要经济指标逆势而上，创历年最好水平。

    2020年，在复杂多变的国内外形势下，面对新冠肺炎疫情的冲击，中国铁建能交出这样一份富有质量、饱含分量、彰显力量的“答卷”，实属可贵，令人欣慰，对企业广大干部职工和社会广大投资者来说都是一剂“强心剂”。

    2021年是建党100周年，是第二个百年目标新征程的开启之年，是“十四五”规划开局之年。坚持稳中求进工作总基调，坚持以提高发展质量和效益为中心，以改革创新和转型升级为重点，集中精力“做好自己的事”，保持好发展节奏，应成为中国铁建全体干部职工的共识。

    坚持把高质量发展作为核心任务。各级各单位要聚焦规模的扩大、效益的提升、效率的提高、价值的增长，千方百计谋求稳增长。要坚持建筑为主、相关多元的经营方针，充分发挥“五位一体”经营体系作用，利用好国内国外两个市场、两种资源，强化高端对接、品牌管理、资源整合，实施全域经营，实现规模稳增长；要围绕赋能、聚力、增效，通过强化科技创新，以数字化、智能化为施工生产赋能，强化三级工程能力建设，落实“1234+”项目管理思路，守牢“六条”底线，强化项目责任成本管理等举措，实现效益稳增长；要强化对标提升，更好地发挥作为“投资商、运营商、服务商、制造商、集成商”的作用，发挥全产业链优势，提高产品质量、履约能力，打造为业主、政府提供一站式服务的“铁建能力”“铁建方案”“铁建模式”，实现价值稳增长。

    坚持把改革创新作为动力引擎。改革是激发企业活力、实现高质量发展的必然选择。“十三五”期间，中国铁建在经营体量、生产规模、质量效益上之所以能实现“再造一个新铁建”，一个重要原因就在于坚持与时俱进，不断改革创新，不断破除阻碍企业发展的桎梏顽疾。各级领导干部要立足新发展阶段、贯彻新发展理念、融入新发展格局，面对不断涌现的新业态、新模式、新理念，要用发展的眼光看问题，不断学习新技能、拓展新领域、抢抓新机遇，摒弃僵化思维，敢闯敢试，让脑袋和身子在新时代同频共振；要实施“机制”改革，不断完善现代企业制度，建立党委会、董事会、监事会、经理层各司其职、各负其责、协调运转、有效制衡的现代公司治理机制，深化三项制度改革，激发企业内生动力，推进混改落地见效，盘活企业既有资源。

    凡是过去，皆为序章；征途漫漫，惟有奋斗。站在新的历史起点，中国铁建上下要保持危机意识，筑牢发展理念，按照“实事求是、守正创新、行稳致远”工作方针，落实“守正、革新、提质、做实”工作要求，奋力开启中国铁建高质量发展新征程，谱写企业发展新篇章。