在建项目快马加鞭争创“开门红”

    本报西安3月1日讯（记者赵渊青）修订出台4项国内经营管理办法、为30个一级高风险项目制定相应监控方案、对45个重难点项目施组管理情况进行考核通报……节后复工以来，中铁二十局分区域、分类别、分项目统筹梳理全年目标任务，配齐配足各类资源，推动国内外300多个在建项目施工驶入“快车道”，吹响全面复工复产冲锋号。

    该集团二公司成立包保小组，由公司领导班子成员担任组长，本部有关部室负责人为副组长、组员，细化所属各项目节后产值计划并包保复工复产工作。截至目前，二公司已复工项目达21个，返岗劳务工3000多人，正快速进入复工达产状态。该公司南玉铁路项目为快速掀起节后大干热潮，分3个阶段组织劳务人员上场，同时制定物资采购计划，确保人员、物资供应充足。

    全年产值计划如何落实？安全质量如何抓实？经济运行质量如何提升？……复工复产后，该集团三公司聚焦项目全生命周期管控，召开研讨会，公司本部业务部门与在建项目负责人共同深入研讨，制定切实可行的问题解决方案，确保所有项目健康平稳运行。目前，三公司在建项目中除5个冬休项目正抓紧复工外，其他项目均已掀起大干高潮，公司日均完成产值节节攀升。为确保重庆轨道交通24号线等新中标项目快速进场，该公司迅速组建项目管理团队、明确前期工作重点及时间节点，确保人员、设备、物资等资源配置科学合理，从而推动项目快速开工建设。

    针对在建项目多、管理跨度大、人员分散的情况，该集团安哥拉国际公司建立在建项目重大风险动态监控平台，要求各项目组织专业负责人开展节后安全大检查，及时发现问题、消除隐患；对9个重难点项目安排专人负责督导，研究制定复工方案，切实保障复工后人员安全。

    苏州春申湖路项目每天以120米的速度加快推进隧道附属结构施工，西安绿地全球文化中心项目创造3天建成1层楼的新纪录，乌兹别克斯坦伯格亚普渠道修复工程提前7个月实现通水……中铁二十局结合在建项目实际，在做好常态化防疫工作的同时，纷纷按下复工复产“快进键”，奋力争创“开门红”，为高质量完成全年目标任务打下坚实基础。