本报北京3月1日讯(通讯员罗荣华 周腾达 杨 蕾)资本集团自成立以来,深入研究金融行业监管政策、风险特点,结合集团发展实际,在制度和机制层面建立了覆盖各管控单位、各类风险、各个领域、各业务条线的全面风险管理体系,切实提升风险管控水平,千方百计防控各类风险。
该集团实行风险分级分类管理,要求集团本级抓好顶层设计,所属各管控单位重在执行。截至目前,集团共制定并发布全面风险管理各类制度要求30余项,所属各管控单位结合业务实际,落实集团要求,对具体风险进行管理。他们还制定了全面风险管理考核相关指标,以体系、机制建设、运行情况为共性指标,以各管控单位业务风险管理为个性指标,确定各管控单位当年全面风险管理的重点工作,通过“以考促管”使管控单位有的放矢,激发其全面风险管理工作的积极性。
同时,该集团坚持法律、合规、内控、风险“四位一体”,以法律为底线,以合规为依据,以内控为抓手,以全面风险管理为方向,四项职责互相融合推进,不断提升管理效率,并通过内部期刊、讲堂、制度汇编等多种形式将风险管理政策、要求予以培训和宣贯,提高全员风险管理意识和能力。在此基础上,该集团在业务模式探索、方案设计、项目评审、合同签订、后期管理等各环节同步融入风控要求,有序协同业务各环节平稳推进,并针对部分重点项目,成立风险管理领导小组,多次召开现场会议,督促各项风控措施落实落地。
该体系既满足了国务院国资委、中国铁建对中央企业风险管理的要求,也满足了银保监会等监管机构对金融业务全面风险管理的体系要求。“我们将继续坚守底线思维,提前识别、有效防范、精准化解风险,推动产业金融板块高质量发展。”该集团负责人表示。





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