向中心聚焦 为大局聚力

    （上接第一版）

    中铁十一局深入推进“放管服”改革，遵循“放管结合、权责对应、效率优先”原则，减少审批事项、压缩审批流程，通过改革激发活力，为基层赋能。

    中铁十七局与所在地政府部门以及业主、设计、监理等相关单位，共同创建党建工作合作共赢新模式“N+1”党建联盟，工程项目以“党建+安全”“党建+经营”等模式，使党建工作与经营工作同频共振，提升企业内生效率。

    中铁十八局把推进“三大改革”，打造“5+N”市场布局、“3+N”经济格局以及管理提升、科技创新等作为党建工作融入点，用业绩和成果体现党建工作成效。

    一项项工作稳步推进的背后，离不开党建的强大支撑引领，离不开各级基层党组织战斗堡垒作用的发挥，离不开全系统党员的辛勤付出。完善党组织设置，打造过硬党员队伍，创新党建工作载体，聚合力、共谋划、敢担当，团结带领广大党员群众，为企业改革发展添砖加瓦。

    党建聚力，绘出同心圆

    正如齿轮独自运转仅能形成微循环，而互相咬合则能产生大动力。中国铁建党委以政治文化引领企业文化，用企业文化落实政治文化，打牢企业健康发展的精神根基，把智慧和力量凝聚到党委的决策部署上来，寻求最大公约数，画出最大同心圆。

    注重文化融合，提升思想引领力。中国铁建启动企业文化与品牌提升工作，激发文化品牌发展活力，完成涵盖总部、所属单位和项目部人员的调研访谈，收集系统内外调研问卷14万份，形成调研诊断报告，初步构建了完整的企业文化和品牌管理体系。中国铁道建筑报社围绕企业中心工作，服务企业发展大局，驰而不息抓好“大宣传”，不断擦亮“品质铁建”品牌，持续加强对企业进军“新基建”、拓展新兴领域、抢占市场高地的宣传报道，先后组织19个版、25万字，报道定点帮扶地区脱贫攻坚，展现中国铁建的担当精神，为助力中国铁建圆满实现“十三五”收官提供了舆论支持。

    注重载体融合，提升企业凝聚力。中国铁建党委将党内主题活动与生产经营管理活动有机结合，进一步创新方式载体，激发党组织和党员活力，做到“三个结合”：落实上级要求与立足自身实际相结合，“党味”与“鲜味”相结合， “线上”与“线下”相结合；实现“三个拓展”：活动对象由普通党员向全体职工拓展，活动内容由理论学习向业务实践拓展，活动方式由单一支部向联学联建拓展；推进“三级联创”——党委争创示范基层党组织，党支部争创先进党支部，党员争当生产经营的能手、创新创业的模范、提质增效的标兵、服务群众的先锋。党的建设与生产经营深度融合，以强大合力演奏好高质量发展的“交响乐”。 

    实现高质量发展，关键在党，关键在人。机制融合，政治引领有高度；组织融合，队伍引领有力度；载体融合，企业凝聚有温度——中国铁建“十三五”党建工作的一幕幕，揭示了“融合发展”的铁建密码，讲述了企业行稳致远的核心力量。