坚守投资初心 深化协同共融

    本报记者  陈  聪  通讯员  张  晶

    在刚刚揭晓的中国铁建生产经营龙虎榜上，铁建投资再次位列新签合同额榜首，取得了“四连冠”的骄人成绩。鲜花与掌声的背后，是铁建投资在不断舞好经营龙头的道路上求取“更优解”的探索和尝试。

    2020年，该集团坚决贯彻中国铁建“稳增长、高质量”工作部署，始终坚持经营工作龙头地位不动摇，保持了持续稳健发展的良好势头，在构建中国铁建大经营格局中写下浓墨重彩的一笔，投资旗舰作用进一步彰显。

    守初心，拉动主业发展

    投资拉动主业发展，完善中国铁建全产业链，带动基建板块转型升级，是铁建投资设立的初衷之一。作为中国铁建最早成立的综合性投资平台，铁建投资始终将自身发展融入中国铁建整体发展中，成长于铁建，服务于铁建，回报于铁建。

    自成立以来，铁建投资充分发挥投资杠杆作用，带动主业发展。截至2020年末，所投资项目为系统内工程承包、勘察设计、工程监理、金融保险等板块20多家兄弟单位创造了数千亿元的合同份额，切实担负起稳增长的重任。

    不仅注重投资拉动，该集团在投资兴业方面也不断取得新突破、跃上新台阶，为中国铁建开辟新业务、积累新业绩创造了条件。重庆轨道环线鹅公岩轨道专用桥工程主跨达600米，创造了中国铁建建设世界跨度最大的自锚式悬索轨道专用桥新业绩；南京江北新区项目是落实中国铁建“打造地下大空间开发利用中国第一品牌”的具体实践，开拓了城市地下空间投资运营产业新市场；广东廉江污水处理项目以小投资进入大市场，助推中国铁建首次涉足水环境治理领域建设及运营服务新领域……

    一个个精品工程、拳头项目成为铁建投资品质提升的生动注脚，在拉动主业、进入新业的同时，“铁建投资”核心企业品牌特色也逐步彰显。

    山西高速项目以绿色公路、智慧建造为引领，强化标准化管理与文明工地建设，得到山西省政府的高度认可，荣获山西省转型项目建设工作特别贡献奖。山东小清河项目克服新冠肺炎疫情影响，提前完成“6·30”节点目标任务，助力山东安全度汛，获得省委省政府的充分肯定。珠海AB片区、江门人才岛、杭州富春湾、烟台夹河新城等项目有序推进，吸引全国20多个地市级以上城市来访、考察观摩230余次，收获良好社会效应。

    明定位，做好经营协同

    兄弟同心，其利断金。该集团主动加强与各区域总部及兄弟单位的协同配合，依托区域总部在高端对接、信息整合、资源协调等方面的优势和工程单位、设计院的良好业绩及实力，充分发挥自身在投资论证、融资策划、风险控制等方面的特长，实现优势互补、成果共享。

    在区域总部大力支持下，铁建投资在太原地铁、武汉地铁、南京江北新区、慈溪新城等项目的激烈竞争中最终胜出。

    在天津中德生态城、台山大广海湾、保定清苑等项目经营工作中，该集团与兄弟单位协同配合，凭借“大兵团作战”的综合实力成功中标。

    “系统内单位众多，业务也相似，选哪个不选哪个一度让我们犯了难。”该集团投资开发部负责人表示，为确保“一碗水端平”，集团公司建立内部信用评价制度，设立11项评价指标，将评价结果作为后续优先选择内部联合体成员的重要参考依据，在中国铁建的统筹决策下选择优秀合作伙伴，与兄弟单位共同维护好中国铁建的市场信誉。

    结合2020年市场形势变化，铁建投资积极与同业央企、地方国企“联姻”，引入产业投资方，在融资、建设、运营等方面优势互补，将竞争关系转变为合作关系，实现以小博大、互利共赢。2020年以来，该集团与中国中铁合作中标武汉地铁12号线工程PPP项目，与葛洲坝集团一道参与关中环线高速公路PPP项目，取得了良好效果。

    担使命，引领转型升级

    “我们努力实现各投资业务板块协调发展、‘短中长’周期项目合理搭配的投资格局，在结构调整、模式创新、产业升级等方面不断探索，助力中国铁建转型升级。”正如该集团负责人所言，铁建投资自成立以来，在保持基础设施投资优势的同时，加快城市开发等板块发展，大力推动模式创新与产业升级，全面打造产业结构合理、利润来源多元、投资风险可控的高质量发展企业。

    为加强城市开发板块专业化管理，发挥集约化优势，铁建投资专门成立了南方公司。“城市开发业务投资见效快、投资峰值低，能有效缓解基础设施类项目培育期带来的利润压力。”南方公司负责人介绍，他们紧紧抓住大市场、大客户、大项目，仅2020年就成功运作了4个合同额在200亿元以上的城市开发类项目。目前，铁建投资城市综合开发业务规模已占投资总额的半壁江山，成为该集团重要的利润增长点。

    更大的项目意味着更多的资金需求。资金供应能力成为投资项目落地实现的关键因素。为此，该集团加大融资创新力度，权益融资、保险债权、票据融资等方式多措并举，推动廊坊临空经济区、兰州西固等多个项目融资落地。他们还通过“难易搭配”方式，将西安灞桥城市开发项目与陕西关环高速、太原地铁项目“打包融资”，最终解决了项目融资难题，实现了融资的提质增效。

    目前，该集团在手的城市开发运营类项目8个，最长运营年限达40年。基于对行业发展趋势的研判，他们还大力发展城市公共资产运营、综合体运营，与戴德梁行、联东U谷、腾讯云计算等咨询公司、产业导入平台、运营服务商深入合作，打造产业链整体运作能力，推动城市开发业务向“3.0”阶段跃升。

    在江门人才岛项目，他们依托腾讯大数据技术，引进万科“万物云城”管理平台，在环岛公园示范段及智慧城市展示中心等先行段尝试开展市政管理、城市服务方面的试运营，开启了城市开发业务发展新方向。