让更多大师工匠脱颖而出

    司  齐

    人才是衡量一个企业实力的重要指标。没有高精尖人才队伍，企业高质量发展目标就难以顺利实现。为此，中国铁建党委书记、董事长汪建平强调，要培养一大批大师、工匠，重视院士推选。

    “盖有非常之功，必待非常之人。”人才是企业发展的关键因素。在高速发展、激烈竞争、管理升级的新形势下，要建立不寻常的功业，必须依靠不寻常的人才，也就是一批批各个层级、各个领域的高精尖人才。

    从各单位、各板块的人才状况来看，高精尖人才奇缺、专业化人才不足、大师和工匠稀少的现状亟待改变，需要各个层级采取有针对性措施。在中国铁建层面，应抓紧培养、推选中国工程院院士，各集团公司应加速培养大师级技术专家，工程公司和项目部重点培养专业技术人才和工匠，在夯实人才培养根基、抓住人才培养根本、确立人才培养目标方面下功夫。

    夯实人才培养根基。“宰相必起于州部，猛将必发于卒伍。”人才培养的根基是基层一线，须花大力气营造爱护人才的良好氛围、建立培养人才的良性机制、筹划吸引人才的美好愿景。对每年招收的大学本科以上毕业生，不能以锻炼之名安排到工地了事，而是要有计划、有步骤、有目标地培养。在成才之前，应将“以用为主”转向“以教为主”，履行好“得天下英才而教育之”的责任，实行“梯队型”培养。以工程项目为平台，从工程项目技术岗位起步，经过3年左右时间、一两个项目的学习，逐步委以工程项目技术主管、工程部部长、总工程师之职，并择优备选为项目经理、上级机关部门负责人。以这种思维和方法培养人才，能够增强其实践经验、群众观点和吃苦精神。与此同时，人才培养也应不拘一格，在巩固原有的“导师带徒”“定向培训”“岗位锻炼”等培养形式的基础上，融入信息技术，搭建“互联网＋”人才培养平台，瞄准国内和世界上最前沿的科技成果，以“高、大、上”格局培养高精尖人才。

    抓住人才培养根本。人才培养，应当始终将德放在首位，“才德全尽谓之圣人，才德兼亡谓之愚人，德胜才谓之君子，才胜德谓之小人。”无数事实证明，德才兼备者能成大事，有德无才者可以塑造，有才无德者能坏大事。对党员干部的培养，应以党性为德之要，列入必修课，时刻牢记和严格遵守党章党规党纪，在此基础上，辅之领导才干，方能德才两全。对一般专业技术人员的培养，应将忠于企业、履职尽责、能力胜任作为德才的首选课，贯穿于始终，实现德与才的统一，成为“又红又专”的人才。

    确立人才培养目标。面对持续扩大的施工规模、飞速发展的科学技术，企业对人才既需有“迫在眉睫”之急，又需有“长远谋划”之计，应根据人才存量和招聘计划分级确立培养目标。一方面，盘点现有人才的数量、等级、专业，根据企业需要重新定位，制定培养方案。另一方面，拟定短期、中期和长期培养计划，特别是对每年新接收的毕业生，应由企业定向把控，不再由项目部自由发挥，以保证人才培养的质量。

    相信经过各级不懈努力，一批批有思想品格、有专业技能、有责任担当的高精尖人才将脱颖而出，成为企业高质量发展的脊梁。