让年终检查成为工作“助推器”

    李美华

    岁末年初，各种检查工作也扎堆进行。工作开展了近一年，上级对各项工作进行“把脉”，下级迎接一次全面“体检”，这本是促进工作的一个好机会。然而，时下一些年终检查却在推进中变了味，背离了初衷，甚至流于形式。

    如何让年终检查落实落准，成为推进工作的“助推器”？笔者看来，这需要检查者和被检查者共同发力。

    检查者要有扑下身子“帮”的心态。作为检查人员，代表组织和领导对下级工作进行考量评价，既要客观真实，又要准确无误。同时，他们还担负着一个重要责任，就是扑下身子，全面掌握基层情况，指出不足，提出改进方法，使其真正提高。这样的检查者才受欢迎，才能让基层对检查出的问题心服口服。相反，如果走马观花，蜻蜓点水，指出问题一大堆，具体改进只字不提，今年的问题明年照旧，同一个问题存续很多年，不能起到很好的帮扶作用，那么，如此检查就成效甚微。

    被检查者要有彻底“改”的决心。作为被检查者，要有好学的心态，通过检查来查找自身不足，虚心请教，整改落实，迎头赶上，让检查成为工作提升的契机，而不是自我感觉良好，不服检查者提出的问题，或者把检查出的问题应付一次算一次，“检查前突击整治，检查时成绩斐然，检查后死灰复燃”，让老问题成“顽疾”，今年的问题明年依然“涛声依旧”。 

    双方都要有接受“考”的态度。随着年终岁尾日益临近，各单位开始深入基层开展工作大检查。其实，检查者与被检查者都面临一次“大考”，考量的是他们对待检查的态度，考验的是他们的业务水平。检查者责任不小、任务不轻，既要体现出较高的政治觉悟，又要有较高的业务能力；既要达到精准考核、避免啰唆的效果，也不能随意减少核心内容，而是精准把握，突出主要矛盾，起到“四两拨千斤”的作用，这才是检查的真正意义。被检查者更要把功夫做在平时，稳定推进每一项工作，并在平时就做好收集整理，不搞考前“突击”整改，做到资料真实、重点突出，经得起组织的最终考验。