坚定信心创新理念冲刺年度经营目标

    本报北京11月11日讯（记者邓昆伦  通讯员吴兴锋）截至10月31日，中原区域指挥部完成经营承揽110.2%，二公司经营承揽突破百亿元……进入10月以来，中铁十六局紧盯年度经营目标，进一步创新经营理念、经营布局和经营模式，经营承揽捷报不断。

    四季度被视为经营工作的黄金时间。中铁十六局紧紧围绕“开发大市场、紧跟大业主、承揽大项目”开展工作，抓住老旧小区改造、老基础设施建设和新基建等行业发展机遇，紧盯各地配套政策实施，在坚守和巩固传统领域市场优势、市场占比的同时，加快对新兴产业、新兴业务的研究和布局，推进全域经营。 

    “经营工作既是‘稳增长’的源头，又是‘高质量’的基础，必须坚持增量与提质共抓。”中铁十六局经营工作负责人介绍，他们认真贯彻落实中国铁建“两不奖、两处罚、一调整”要求，进一步加强标前成本测算，对每个投标项目都要算准成本、算赢对手，并积极探索将订单落地率作为经营考核调整系数，实现经营质量规模和业绩考核联动，充分发挥考核激励作用，不断提高经营品质。

    在坚持自主经营为主、狠抓属地经营的同时，该集团将密切对接中国铁建各区域总部、投资公司，切实做好全过程、全方位经营，助推区域经营实现承揽目标。

    干好在建是最大的经营。该集团工程管理部定期对在建项目信用情况进行通报，并提出具体要求。区域指挥部加强在建监管和工程公司狠抓在建项目管理同步推进，督促所有项目要按照标准规范施工，从施工源头防范失信行为发生，坚决将信用风险消灭在萌芽状态，切实维护企业信誉，助力经营承揽。