张贵洲
日前,在一个新上场项目的安全工作交流会上,安全员小李的发言令人深思。他在施工现场检查时,发现一位工人的安全帽佩戴不规范,既没有系好下颌带,后箍也没有拧紧,根本起不到防护作用。
在他苦口婆心的劝说下,那位工人在当时认错,但没多久又旧错重犯,甚至还玩起了“当面一套,背后一套”的把戏。当小李最终决定开罚单并通报时,那名工人马上苦苦哀求,承诺“下不为例”。小李知道,如果这时心慈手软,那么估计还会出现类似问题,于是他不讲情面,果断开出罚单。果真,从那次“撕破脸”之后,施工队的安全意识普遍增强。
这让笔者联想到,在一些项目,安全事故为何难以控制?究其原因,要么是个别工人“没什么大不了”的心理作祟,认为安全帽佩戴是小事,不应该小题大做,要么是安全员认为工人现场施工很辛苦,养家糊口也不易,没必要小题大做。
殊不知,安全事故往往是不起眼的小隐患萌发、小问题坐大造成的。安全隐患易发多发,稍有松懈,就可能酿成大祸。撕破脸,看似没人情味,恰恰是企业对员工负责的表现。
有效的安全管理,必须从刚性约束转变为习惯自觉。如果一开始立规不严、执行不力,铁规就会生锈,制度也会失去威力,甚至形成破窗效应。安全管理只有坚持寸步不让,企业发展才能阔步前行。每一个安全员都要在对违规者进行处罚时,坚持以零容忍的态度消除安全隐患,敢于碰硬较真,眼睛里揉不进沙子,多一些“吹毛求疵”的计较,不能有“网开一面”的纵容,才能一发现隐患就排除。

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