筑牢“双节”期间安全生产防线

    本报太原9月30日讯（通讯员郭俊江）“双节”来临，在防疫情、促大干特殊时期，中铁十二局扎实推动安全生产专项整治三年行动计划落地，强化落实项目管理推进会精神，以问题整改为抓手，以安全生产目标为导向，在全集团在建项目中开展专项风险评估和隐患排查整治工作，确保企业安全生产，平安过节。

    面对在建项目多、重难点工程多、保开通项目数量多“三多”现状，叠加疫情冲击带来的影响，该集团按照“目标不变、任务不改、工作不松劲”原则，全面冲击全年各项指标任务。安全生产作为企业发展最大前提，“双节”前，他们加码安全生产工作力度，突出安全、质量、风险、红线“四个意识”，从安全责任落实、隐患排查整治、风险管控、应急预案等作出详细部署，全力确保假期安全生产。

    该集团在节前风险隐患排查整治中突出检查重点，紧盯重点工程、重要部位、关键环节，突出对隧道及地下工程、桥梁施工、营业线及邻近营业线、工程线施工的安全管理。雄安站综合管廊项目是雄安站房项目配套开通工程，“双节”前，该项目组织安全管理人员对施工安全、消防安全进行全方位排查，对检查的问题定人、定时间、定措施进行整改闭环。

    针对今年“双节”叠加假期长的特点，该集团严防部分保开通、工期紧项目在节日期间出现盲目赶工现象，要求各工程公司深入现场对保开通、工期紧、风险高的项目进行帮扶指导，合理安排生产计划，合理增加要素投入，细化安全防范措施，加强过程监管，保证各工序和工作面能够全面平稳推进。在渝怀增建二线项目183公里的营业线施工现场，他们在原有人员配置基础上增设2名安全总监，实行分片安全责任包保管理，同时由集团总部、工程公司总部组织帮扶组进行“日巡视”，确保安全作业。

    安全生产“防患未然”是关键。该集团持续加大安全生产信息化建设力度，依托人防、物防、技防“三防一体”相结合，确保项目安全运行。在厦门地铁6号线项目林埭西站，建设者依托云平台管理系统，现场安全管理人员通过头戴智能安全帽可进行视频监控及语音对讲，实现安全教育可视化。他们还对多个智能化模块嵌入管理系统，对深基坑、高边坡、高支模等风险隐患点进行智能监测，及时消除风险隐患。