“智慧工地”让项目管理“耳聪目明”

    本报敦煌9月18日讯（通讯员赵纯杰）“拌和站有一位工人安全帽下颌带没有系好，请立即改正。”正在作业的当事人听到广播提醒后，立即扶正安全帽、系好下颌带，继续作业。中铁十五局五公司敦当高速公路项目在关键位置都安装了犹如“天眼”一般的视频监控终端，对施工现场的每一个重点部位进行监控。

    敦当高速公路是连霍高速和京藏高速的联络线，五公司负责施工DD2合同段。为优质高效完成施工任务，自进场以来，他们积极探索移动互联网、物联网、大数据等前沿技术与施工现场深度融合之路，采用实名制管理、考勤管理、农民工工资支付监管、远程视频监控、建材管理等一系列功能的子系统，形成“云+数据+端”的业务体系，组成了智慧工地的“最强大脑”，对工地安全、物资管理、劳务工工资等情况进行全流程监控，实现了对项目施工质量、安全、成本和进度的有效控制。

    在“智慧”理念引领下，他们通过各种“小窍门”增强对项目的管理控制能力：在压路机上安装车载感应器，实时监测压实遍数、压实速度、振动参数等数据，杜绝了漏压、欠压等现象发生；通过传感技术、移动通信技术、互联网应用等信息化手段，实现了拌和站生产数据在工作人员、监控中心、现场设备之间的流转。他们还采用二维码技术，把材料、半成品、成品全部纳入“二维码管理”，只要扫描预制梁场梁板上的二维码，就能直观了解梁板的张拉日期和结果、延伸量误差等数据。

    在这里，项目智慧化管理取代了传统管理的繁琐环节，降低了项目管理的成本投入，无处不在的“视觉”“听觉”和“逻辑分析”能力，让施工现场更安全、产品质量更可控。