管好“家当” 理出效益

    本报无锡9月7日讯（通讯员刘建军）近日，中铁十九局六公司取得门式、桥式起重机安装、维修A级行政许可证，标志着该公司可独立开展900吨架桥机、门式起重机等设备的拆卸、安装、维修等工作，预计每年可节约委外费用200余万元。

    近年来，中铁十九局六公司经营规模不断扩大，架桥机、提梁机及门式起重机等特种设备持续增多，目前自有特种设备已累计达到152台（套）。为管好这些“家当”，他们不断改进工作思路，创新工作方法，千方百计让从业人员业务水平提起来、让规章制度严起来、让闲置设备“活”起来，技术力量和管理水平稳步提升，取得显著经济效益。

    有着10多年设备管理经验的公司物设部经理花义，在疫情期间化身“网络主播”，与基层一线设备管理人员相聚“云端”，为他们答疑解惑，讲解设备管理方法、传授设备管理经验。除了经常性开展集中培训、线上培训外，“出差必授课”也成为该公司物设部每名工作人员的“规定动作”。近年来，六公司累计开展各类设备培训课程20余场次，参训人员300多人次，设备管理人员素质稳步提升。

    在制度建设上，他们根据集团公司新修订印发的《设备管理规定》《设备租赁管理办法》等制度文件，增加车辆管理、合规管理等章节，使规章制度更管用、接地气。他们要求各项目部租赁设备时，请示文件必须附比价资料，否则不予审批，倒逼项目部优中选优，降低设备租赁成本。近期，他们还对OA办公系统相关审批流程进行优化，设备管理风险防范能力进一步提升。

    该公司通过上下联动盘活闲置设备，实现物尽其用、增收创效。他们对新建及在建项目加强资源调剂，减少设备购置和租赁成本，并制定激励措施，鼓励各项目灵活对外出租闲置设备，创造效益。今年上半年，该公司累计调剂设备123台（套），对外出租900吨运梁车2台、捣固车1台，签订租赁合同额近300万元。