城市经营再升级全力确保稳增长

    本报北京8月24日讯（记者邓昆伦）“临沂总承包项目，我们中标了！”8月10日一上班，一则重大项目中标喜讯迅速传遍中铁十六局总部，进一步增强了该集团全员保底线冲高线、全力确保稳增长的信心和干劲。

    “这是我们升级城市经营取得的一大成果。当前我们面临的整体经营形势是危中有机，必须紧跟政策，强化落实，下好城市经营这盘棋，才能确保市场经营稳增长。”中铁十六局负责人说，他们正落实中国铁建年中工作会精神，紧跟中国铁建政策导向，锚定全年经营承揽力争计划，在做好大客户建立和维护工作、强化滚动经营和属地经营等方面尽快实现新突破。

    当前，该集团除了着力打造工程公司“双总部”外，对设立经营性子公司、分公司的区域，正筹划建立持续侧重属地化的考核机制，切实做到扎根经营，明确要求各工程公司聚焦属地经营和项目滚动经营，深耕有基础的城市，切实发挥好辅助经营职能。

    “城市经营要以项目为立足点、以业主为着眼点、以中标为落脚点开展经营活动，无论城市体量大小，都有市场潜力。”该集团负责人介绍，属地在唐山的五公司2019年中标唐山市丰润区棚户区改造等8个项目，投资45亿元，今年也有几个项目已经落地。

    围绕国家城市群建设，该集团在经济相对发达、人口基数大、城镇化空间大的区域以片区开发为切入点，积极捕捉投资机会，做大做强投资规模。目前，该集团正着手建立重大重点投资项目责任清单制，由区域指挥部负责跟踪项目信息的筛选把关和关系协调，总部职能部门牵头负责项目的论证分析和实施方案的具体策划包装，工程公司做好相关配合工作，做到“一项目、一团队、一方案”，专人专职专责，心无旁骛地参与项目全过程运作，确保全年投资项目经营承揽取得新突破。