刘晓雨
技术员小刘上工地途中发现一面彩旗倾倒,急忙下车前去扶正。有同行者戏谑,你有点“管得宽”了,咱们只要把混凝土浇筑技术控制好就行了,插好彩旗是别人管的事情。
“管得宽”也叫“爱管闲事”,就是不属于自己的事也去管。笔者觉得,上工地“爱管闲事”不仅不该遭到“吐槽”,而且应给予鼓励,这体现了一名员工的大局意识,是敢于担当的具体表现。顺手做好不属于自己职责范围内的“小事”,有助于发挥示范引领作用,全面提升现场管理和施工人员的责任意识,促进施工生产高效安全推进。
不可否认,在工地上有个别作业人员甚至是管理人员,面对“可管可不管”的工作显得担当精神不够。如遇到有农民工没有正确佩戴安全帽、临边防护网没有扎牢固等问题时,就需要把“人人有责”付诸行动。不能因“不是自己分管工作”而熟视无睹,甚至表现得很“淡定”,不管不问,“反正有专人管理,我操那份闲心干啥。”这种事不关己、高高挂起的思想言行,其实就是一种不负责任的行为,在一定程度上放任了事故的滋生。
被风刮倒的彩旗不会构成质量隐患,也不会引发安全事故,但它给人以现场管理不到位的印象。对他人分管的业务多一份关心,能顺手解决的问题多一份行动,施工生产就会在“爱管闲事”中更加顺畅。
施工中,安全质量、节点目标交织在一起,各种问题时常出现,这考验着每一名现场人员的智慧与能力,也检验着大家的责任担当。工地上交叉施工,相互配合很关键,每个人都需要有“爱管闲事”的意识。技术人员发现安全防护不当时要及时制止,安全防护人员发现墩台养生不到位时要及时提醒按规范作业……只有大家心往一处想,多操心、多用心、“管得宽”,才能有效化解事故苗头和质量隐患。
现场人员如果都能站在施工生产大局的角度,自觉做到“爱管闲事”,急工程所急,想工程所想,顺手解决身旁那些看似与己无关而又需要解决的问题,多操一份心,扎扎实实办实事,安全生产就多一份保障。