轮岗见习培育职场“多面手”

    本报武汉8月12日讯（通讯员何  赟）日前，中铁十一局城轨公司2020届新员工李志辉刚抵达福州滨海快线项目部报到，就收到一张轮岗培养安排表。在接下来为期半年的试用期里，小李将在测量、试验、计合、经管、物资和设备等岗位轮岗学习。

    据悉，这是中铁十一局城轨公司创新员工培养机制，通过实施轮岗见习实现角色互换，锻造全专业、复合型人才的一次积极探索。该公司结合近140名2020届新员工的专业特长，制定“路线图”，明确“时间表”，有步骤、有秩序地安排大家在技术、安质、物资、经管、财务、综合和盾构等序列轮岗学习。每名新员工可在3个到7个不同岗位上进行轮岗学习，每段轮岗学习时间不少于15天，6个月以内完成轮岗后定岗。

    “轮岗见习让我比较全面地学习掌握不同岗位的专业知识、职业技能，也增进了同事间的感情，有助于形成高效精干的项目管理团队。”该公司盾构25队技术员刘伟说。

    从轮岗见习获益的，不仅包括新员工，还有项目部。项目管理、技术人员熟悉掌握了各岗位、各工序的技术要求和工作标准，改变了传统管理模式，使技术与管理实现有机结合，有效提升了项目整体管理水平。据了解，该公司昆明地铁5号线8标项目部多个工区同时开建时，现场急缺一名测量员。曾经轮岗担任过测量员的技术员张豪立刻挺身而出，顶上了这一岗位，高质量完成了测量任务。

    据悉，除了量身定制的轮岗见习机制，该公司还对新员工进行入职培训、半年考核培训、一年转正定级考核培训，分序列、分专业谈心谈话，优秀员工分享成长经历等，将“传帮带”的内涵不断扩展，为新员工持续发展领路导航。