应变求变开新局

    本报评论员

    全球市场萎缩、世界经济低迷和保护主义上升，经济布局和结构调整渐成趋势，这对企业国际化提出了应变的要求。

    推动经济高质量发展，5G、AI等新技术催生新业态、新模式，这为企业转型升级提供了求变的机遇。

    习近平总书记指出，形势在变、任务在变、工作要求也在变，必须准确识变、科学应变、主动求变。

    没有应变，就会陷入战略被动、蹈入风险；没有求变，就会错失发展机遇、落伍于时代。

    因势应变，顺势求变。识时务者为俊杰，昧先几者非明哲。因势利导，顺势而为，才不至于精疲力竭趔趄在发展的曲线上。势，就是形势、趋势、情势。因势顺势，务必认真领会中央精神，把握经济大势，做到党中央决策部署到哪里，经营生产的触角就跟进到哪里。务必认真落实中国铁建年中工作会议等的部署，以打造“品质铁建”为工作中心，以“稳增长、高质量”为工作主题，对号入座抓工作，对标管理下苦功，从项目管理抓起，从队伍管理、物资管理、经济管理抓起，扎实推进高质量发展。务必结合市场需求和企业资源禀赋实际，向机制要活力，向市场要潜力，向管理要效益，该改革的要改革，该集权的要集权，该授权的要授权，该放权的要放权；以“稳”为基，巩固、扩大企业发展空间的“根据地”，着力拓展营收和利润的增长极。

    科学应变，主动求变。应变，是对外部变化的因应之策，是祛痛点、解难点、通堵点；求变，是不满足现状的创新，是综合性、系统性解决问题。但应变绝非临时之策，求变也绝非一劳永逸。改革创新是企业发展永续的动力与活力，因而在应变中育新机，在求变中开新局，始终是融合、辩证和统一的。科学应变，就要把外部对企业发展的有利条件用好，不利影响压减到最低。主动求变，不是为变而变，而是为“进”而变，为“成”而变。面对经济下行压力，国家及时出台促进投资、减免税收等政策，企业就此应用足用好政策红利；疫情突袭，影响工期进度，波及经济运行质量，企业就此应研究对策，保达产率，提生产率，着力压“两金”、控负债、降成本、治亏损，任务到岗，责任到人；新基建站上风口，企业就此应研究如何下好“先手棋”，打好新旧基建投资与承包协同发力的“组合拳”，行稳致远。立足长远，就必须把改革创新作为应变求变的主题，在“双循环”相互促进的新发展格局中，落实“四者”定位，创新创造铁建方案；深入推进“三转”，切实解决转型困难、人才不足、资金短缺等长痛问题；补短板，锻长板，在固链补链强链的实践中，释放增长潜能，转换发展动能，为企业步入高质量发展轨道奠定基石。

    重点应变，全面求变。重点突破、整体推进，既是应变求变的工作方法，也是改革创新的路径选择。当下，强党建、稳增长、高质量、促转型等，都是企业发展的重点工作，需要各单位各部门在应对变局中拓展视野，抓住重点、突出实效，在开拓新局中提升能力，勇于拓荒、敢于担责。要以国际经济与产业结构大调整为契机，进一步推进海外优先战略，守住基本盘，实现新突破；以国企改革三年行动方案为契机，攻破传统惯性中不利于企业发展的阻力，增强发展活力动力，构建与“高质量”名实相符的产业结构、市场布局结构、经济质量结构和相应的组织管理结构、人才结构；以信息化、智能化技术快速发展为契机，提升管理效能，增强研发创新能力，提高劳动生产率，培育发展新产业新业态，为中国铁建品质发展开新局、谱新篇。

    抢时间、促突破、上台阶、见成效，应变、刻不容缓，求变、时不我待！