本报西安5月27日讯(通讯员韩展展)分级成立以主管领导为组长的境外疫情防控工作领导小组、建立健全疫情防控相关规章制度、定期组织收看专家视频讲座、实行“一人一档、一人一表”的网格化管理……疫情发生以来,中铁二十局将境外疫情防控工作纳入常态化长效机制管理,多举措织密防疫网,使境外人员在当地稳定稳心,实现人员和资产安全。
下辖12个项目、182名中方员工的安哥拉国际公司,是中铁二十局管理项目最多的境外公司。为做好长期抗疫准备,该公司不仅增设了多个医务室,使各项目同当地医院和应急管理中心建立联系,还对防疫和生活物资进行滚动补充,多渠道采购33500个口罩、1024升消毒液、40套医用防护服、1052双防护手套,自发种植和采购储备90天存量的蔬菜和米、面、油……充足的物资保障,为全体员工注入“安心剂”。
目前,中铁二十局莫桑比克公司管理中非间最大规模水稻种植项目,为做好防疫工作,他们积极发挥党组织的引领作用,成立疫情防控领导小组。公司党员在新冠疫情预案制定、防控措施宣讲、应急预演等工作中冲锋在前。为加强中莫员工的心理疏导,该公司党工委还组织开展谈心谈话、摄影比赛、定期观影等活动,确保了268名中方人员情绪稳定。
布里达省是阿尔及利亚的疫情重灾区,当地实行严格的禁足及宵禁政策。为保证员工身心健康,中铁二十局阿尔及利亚房建项目部专门建立“亲情无线”,让员工通过专网以电话、视频等方式与家人和朋友保持联系,放松心态,还在项目部驻地划分自留地,鼓励员工种植自己喜欢的蔬菜和花草,感受收获喜悦。
在严格防范和严密管理下,截至目前,中铁二十局境外疫情防控工作整体安全平稳可控。

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