细化“创新实干”举措，奋力打造“品质党建”

    中铁十六局三公司党委书记  李  伟

    在中国铁建年初系列会议上，党委书记、董事长陈奋健为新一年企业党建工作指明了方向，明确了目标和责任。对标上级党委有关部署安排，新的一年，中铁十六局三公司党委将进一步细化“创新实干”举措，奋力打造“品质党建”，为建设高品质工程公司提供强大支撑和政治保障。

    树牢政治意识，锻造使命担当的硬核力量。党的政治建设决定党的建设方向和效果。中铁十六局三公司党委坚持在政治上发挥领导和表率引领作用，始终把政治建设放在首位，不断强化思想政治建设和党性锻炼，不折不扣执行好党中央和上级党委决策部署；在思想上校准方向，持续巩固“不忘初心、牢记使命”主题教育成果，做到政治不偏离、信念不动摇，准确把握新形势、新要求、新任务；在观念上与时俱进，按照“最佳胃口”定位和“五化”发展要求，以新思想引领新实践，激发企业发展活力、创造力和竞争力；在发展上务实真为，结合党建工作联系点责任落实，采取有效措施补漏洞消短板、强落实促提升。

    提升党建品质，筑实双标融合的组织基础。公司党委将以提升组织力为重点，进一步抓实“三基”建设，结合项目上场策划，深入开展党建交底、党建策划等工作，持续开展基层党务培训，提升基层党建标准化水平，确保党组织功能充分发挥；重点组织开展“品质党建年”主题活动，以“一支部一品牌”搭建融合平台，将生产经营具体目标与党建责任指标融合建立、一体推进，发挥好党建品牌优势；以示范党支部创建为引领，严格落实党建责任制考核，将考核成果与年度绩效、评优评先、干部选任等挂钩，发挥好考核指挥棒作用。

    强化系统培养，优化人才队伍的素质结构。公司党委坚持党管干部、党管人才原则，注重一线工作经验与年轻化趋势，努力构建与企业经营生产相匹配适应的人才体系。抓源头重质量，按照品质发展需求，系统制订人才需求计划，确保人才质量；强培训提素质，更加注重对新员工的培养，统筹开展外培内训，有针对性强化对领军、专家、复合型人才培养，打造精英骨干队伍；搭平台畅通道，进一步改进人才管理机制，打通技术、管理、政工等各领域职业发展通道，常态化开展后备干部公开竞聘，为员工成长成才搭建平台。

    持续深化改革，完善“五化”强企的体制机制。提升党建品质，需要紧紧围绕生产经营中心工作。优化制度体系，进一步明确党组织在公司法人治理结构中的法定地位，根据企业治理体系和治理能力现代化要求，按照简单有效原则“立改废”，全面激发内生动力；释放基层活力，围绕“法人管项目”深化改革，在明确法人管理边界和项目管理团队责权利基础上，赋予项目主管一定自主权，释放基层潜力；抓实公司管控，按照精简高效原则，进一步升级公司管理职能建设，运用好内部审计、党委巡察、纪检监察和业务监督等机制，确保企业安全健康发展。

    “严”字贯穿始终，构筑护航发展的廉洁防线。推进高品质发展，必须用全面从严治党托底保障。公司党委将压实各级责任，督促各级党组织在党风廉政建设和反腐败工作中“唱主角”，确保“第一责任”“一岗双责”落在实处，保证中央和上级部署有效落实，保证企业各项制度有力执行；强化过程管控，重点加强对“关键少数”监督，全面规范管理、堵塞漏洞，强力整治易发多发问题；持续教育提醒，抓好日常教育管理，强化典型案例警示通报，进一步完善管控机制，推进有效预防；从严执纪问责，加强党组织和纪检组织配合，既长期坚持“严”的主基调，又善于做到“三个区分开来”，弘扬清风正气。