本报北京4月27日讯(通讯员侯钦佩)在中国铁建年初系列工作会议上,中国铁建总裁、党委副书记庄尚标强调:“只有安全发展,才能行稳致远。”面对新年新发展新挑战,中铁二十二局把安全作为企业管理的头等大事来抓,在全集团开展“安全发展年”主题活动,多措并举,推动企业安全发展。
“必须抓严抓实安全质量,不能因安全质量问题影响企业信誉和效益。”该集团负责人表示。
今年,该集团广泛倡导五个“归零”的管理理念,即工期零风险、安全零事故、质量零缺陷、效益零亏损、违规违纪零容忍;在集团公司机构改革中,他们独立设置安全监督部门,并为所属工程公司配备专职安全总监,进入领导班子序列;按照中国铁建《安全生产监督管理办法》等制度要求,加快完善各级安全监督管理制度建设,建立与法律法规相衔接、与企业改革发展和转型升级目标相适应的完善的制度体系,为企业安全生产体系建设奠定坚实基础;通过精神与物质的双重激励,调动全员安全生产积极性,以文化引领为导向,构建特色安全理念体系。
该集团积极做好全员安全培训,把提升一线员工的安全意识和技能放在突出位置,强化入场教育、岗前教育和工前教育;把提升劳务队伍安全素质和能力作为安全管理的首要抓手。在疫情期间,他们将培训工作由“线下”转移至“线上”,以线上直播、网上自学、网络考试等形式开展安全培训。截至目前,该集团已组织开展安全培训1372次,培训学员21000余人次。
同时,该集团充分发挥标杆的引领作用,选树在安全管理创新、安全信息化建设、推行工厂化生产保安全等方面的标杆,通过样板引路,促进各项目对标先进、查找漏洞、提高管理水平。他们还积极构建集团公司“风险管控”和“隐患排查”安全管理双控体系,大力推广“智管云”信息系统,对高风险工程进行实时视频监控,实现安全隐患自动排查。





语音读报
放大
缩小
全文复制
上一篇