聚焦改革创新 实现品质发展

    通讯员  牛昊天

    笔者：中国铁建2020年工作会议提出实现“品质发展”的要求，铁一院对此有哪些工作新思路？

    刘为民：2020年是全面建成小康社会和“十三五”规划的收官之年，也是铁一院深化“全面建设一流强院”，为“十四五”发展打好基础的关键之年。

    2020年，铁一院将深入贯彻落实中国铁建年初系列会议精神，围绕夺取“十三五”收官之战全面胜利的各项要求，加快适应“三转”经营理念，以改革创新作为全年工作重点，进一步完善区域经营体制机制，优化生产组织管理流程，全面强化勘察设计质量管理和项目管控能力，提升科技创新和信息化水平，深入研判“后疫情时期”带来的机遇和挑战，尤其要牢牢抓住以城际高速铁路和城市轨道交通为代表的“新基建”领域的战略性机遇，持续做强、做优勘察设计核心主业，以改革创新、经营创新、管理创新、科技创新、人才创新等各项新举措，为企业高质量发展提供持久动力。

    同时，以更加创新的思路、更加务实的作风，深入推动产业链的延伸突破，重点推动旅游轨道交通、TOD一体化等新兴业务的拓展，以及海外市场规模效益的持续增长，推动企业提质、增效、升级。

    笔者：结合勘察设计企业的特点，铁一院将采取哪些具体创新举措？

    刘为民：在新的一年里，铁一院将向创新要动力，向改革要活力，坚持在守正中创新、在创新中守正，着力固根基、扬优势、补短板、强弱项，在“品质铁建”的指引下，打造出具有铁一院特色的“品质一院”，全力以赴，在“十三五”的收官之年，走出一条追赶超越之路，走出一条创新发展之路。

    概括地讲，重点要做好以下五个方面的系统性创新工作：

    在经营创新方面，铁一院将深入贯彻落实中国铁建“三转四做”经营理念，加大勘察设计主营业务的市场开拓力度，确保设计业务稳增长。不断拓展生态环保、土地综合开发、城市规划、综合交通枢纽、产业化等多元业务形式，高效发展投资类业务，升级发展工程总承包业务，在以大数据、智慧城市、物联网、城际高速铁路、城际轨道交通等为代表的“新基建”领域下好先手棋，抢占新高地。

    在生产组织创新方面，铁一院将聚焦川藏铁路等重点项目会战攻坚，完善内外业有效衔接的生产管理机制，组织开展勘察新技术、新设备的工艺攻关，试点项目总体负责制和院专家管项目模式，开展“班所级质量管理提升年”系列活动，全面强化勘察设计质量管理和项目管控能力，抓好外业勘测、钻探工作中的安全风险关键环节管控，确保以川藏铁路为代表的各项生产任务按期高质量推进。

    在科技创新方面，铁一院将针对数字化、网络化、智能化融合发展的时代特征，制定实施智能交通、高速磁浮等前沿技术创新行动计划，积极抢占行业科技创新和未来发展的制高点。充分利用国家川藏铁路技术创新中心、国家重点实验室、中国铁建BIM工程实验室等高端平台，提升轨道交通领域核心技术能力。结合国家、中国铁建重大专项研究成果，推进创新成果产业化落地，打造新的经济增长点。

    在人才培养创新方面，铁一院将在转型发展的重点领域适当招聘成熟人才，有效吸引和猎取紧缺的投融资、海外项目管理等高层次人才。加大年轻干部的锤炼锻造与培养选拔力度，建立内部人力资源统筹流动机制，释放高层次专家创新活力，推进绩效薪酬管理改革创新，充分激发骨干人才干事创业的积极性和创造性。

    在管理创新方面，铁一院将深入研究分析国家宏观政策及行业发展动向，把握好应对疫情影响所出台的各种优惠利好政策，组织开展好“十四五”规划研究和编制，为企业发展提供科学顶层设计指引。聚焦企业治理能力现代化要求，推进综合管理转型升级，持续优化内部流程，聚焦战略决策、政策引领、风险防控、服务保障、考核激励等主要职能，形成强大的综合管控效能。