本报天津4月13日讯(记者王飞辉)“全面推进滚动发展、内部承包和模拟股份制、队伍管理改革,不断增强项目创效能力,提升企业发展质量。”日前,中铁十八局召开企业改革专题会议,吹响深化改革创新号角。
中国铁建年初系列会议提出“要深化改革创新,在工程项目试点推广项目跟投、模拟股份制和经济承包等制度,解决企业发展深层次问题”。为落实好会议精神,该集团围绕推进内部承包和模拟股份制、队伍管理改革,从加强组织领导、干部队伍建设、思想舆论宣传等方面着手,制定出台了系列举措。
该集团成立内部承包责任制工作领导小组,明确各部门工作职责;修订完善《领导人员管理规定》及选人用人相关制度办法,优先选用在基层一线连续创誉创效、落实滚动发展、推行内部承包和模拟股份制业绩突出的领导干部;下发《推行项目内部承包责任制宣传教育提纲》,出台开展反对形式主义、好人主义、利己主义、懒散主义“四种主义”的具体举措,着力打造执行、实干、创新、创效“四种文化”主题教育活动方案,集团官微近期连续编发《改革进行时》系列专题,为推进企业改革筑牢思想基础,营造良好舆论氛围。
“推进内部承包和模拟股份制、队伍管理改革,是激发干部职工干事创业积极性,提升企业发展活力的必然之举。”该集团负责人表示。
一系列改革举措的稳步推进,已初见成效:近日,该集团喜中超百亿元大标,经营承揽态势喜人;随着我国首个国产大飞机交付中心、我国西南地区最长高铁隧道——贵南客专九万大山1号隧道、昌景黄高铁江西段最长隧道瑶里隧道、天津地铁6号线等一批重点工程相继复工进入大干,该集团上下正全力以赴朝着实现年度任务目标奋进。





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