日前,中铁十七局二公司永修万宝路项目上场,由机关各职能部门人员组成的项目前期策划组紧随其后入驻。
接待策划组的是项目办公室主任金玉红,她首先带着策划组成员参观了项目部。“会议桌、办公桌椅、空调、职工宿舍的床……都是‘二手货’。”金玉红向策划组介绍项目建家情况。
看着眼前的办公、生活环境,策划组成员对金玉红的话有点难以相信,不禁七嘴八舌地发问:“用‘二手货’布置新上项目部,你们是怎么做的?”“办公、生活家具都整洁如新,不仅没有任何搬运‘伤痕’,使用痕迹也几乎没有,真的都是‘二手货’?”“大件物品搬运起来很费劲,关键是还很容易造成损坏,经历过拆卸搬运后,怎么还能被保护得这么好?”
面对策划组提出的一连串问题,项目党工委书记曹元忠打开话匣子。原来,早在项目中标前,他们已经开始就近与公司其他即将收尾项目对接,成功争取到一批“二手”办公、生活用具,大到篮球架、办公桌椅、标识标牌,小到一盆花、一个扫把,凡是项目用得到的,全被他们“征用”了回来。“只用了3万余元的折旧费和近1万元的运费、拆装费,总花费不到5万元,比起采购新的办公、生活用品动辄几十万元的成本,连零头都不到,不仅大大缩减了项目成本,也减轻了收尾项目的撤场负担。”曹元忠乐呵呵地说道。
同时,为了减少拆装搬运过程中的磨损磕碰,项目部拿出了一套细致的“搬家”方案,刚一上场,金玉红就张罗起“搬家”的前期准备工作,那段时间她天天组织、监督项目员工拆卸、搬运。“我从批发市场购买了包装布和拆装工具,搬运时把大件物品先仔细地拆卸开,再用包装布分类包装好,可减少搬运损耗。”金玉红说,“我们上墙的文化标牌框架、LED显示屏也都是从上个项目拆卸回来的,制作新标识标牌时,省时又省钱。”
“这种旧物利用的方法其实很多项目都在用,但是很少有像我们‘扣’得这么细的。我们团队负责的上个项目体量小但利润丰厚,也得益于此。”被问及项目的“省钱秘笈”时,项目经理黄波说道:“创效不在于喊口号,也并不只着眼在大处,更重要的是将创效意识落在一点一滴的行动中。”

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