以“差异化”闯出发展新路

    刘晋文

    习近平总书记指出，发展要坚持问题导向，因势利导、统筹谋划、精准施策。工程公司作为中国铁建发展基石，直接关系到“品质铁建”的打造。因此，要结合行业和自身实际，开创工程公司差异化发展新局面，闯出一条传统市场与新兴领域“百花齐放”，综合公司与专业公司“百家争鸣”的发展新路，实现规模速度与高附加值同步提升，持续增强中国铁建的综合实力和全球竞争力。

    属地发展要突出“稳”。中国铁建党委书记、董事长陈奋健在年中工作会上强调，要以“四者”定位为基本，紧紧围绕政府、城市、人做文章。这就要求部分工程公司要向社会经济发达、经济增速快、国家战略支持且适合企业长期发展的地区稳步渗透，由过去的“游击战”向“阵地战”转变。要加强与政府、业主等多方面的合作，积极参与城市规划、建设、改造和运营，逐步向产业链和价值链高端攀升。要发挥属地优势，做好既有市场的巩固、潜在市场的挖掘和新兴市场的拓展，实现“农村包围城市”发展战略与“城内延伸城外”辐射效应的“双轮驱动”。要积极探索“项目群管理”模式，科学优化资源配置，完善差异化考核体系，实现规模、效益与职工收入同步增长。

    传统市场要突出“专”。中国铁建总裁、党委副书记庄尚标指出，专业化是“五化”之首，是工程公司的立身之本。这就需要着力加快部分工程公司的专业化发展步伐，提升企业在管理模式、专业设备、科技研发、技术创新、高端人才以及服务质量等多方面的投入，进一步推动工法创新、专利申报、资质升级，全面提升企业专业化水平，打造“大而全，小而专”且具有绝对竞争优势的工程公司，形成“人有我优，人优我特”的发展新格局，逐步占据市场、领先行业，提升市场话语权和主导权。

    新兴领域要突出“研”。在新兴产业发展座谈会上，中国铁建领导要求，要优选国家宏观战略支持、市场容量大、发展前景好、公司急需补强的新兴业务，加强调查研究分析。因此，培育和扶持一批发展新兴产业、新兴业务的工程公司，要研究国家方针政策和重点发展战略，在水环境治理、四季无水造林、建筑垃圾资源化、海上风电等生态领域提前布局，实现换道超车；要研究行业发展方向，在绿色建筑和装配式建筑、地下管廊、海绵城市、智慧城市、军民融合等新兴产业寻求转型突破，掌握战略主动；要研究市场需求方向，围绕社会经济和人文发展趋势，抓住养老、医疗、文旅、电商等诸多发展机遇，搭乘“新经济”高铁。此外，还要针对新兴领域加强在资本运营、合作参股、技术创新和人才储备方面的研究，从根本上改变传统生产方式，夯实新产业发展基础。如此，只有通过差异化发展才能打造出属于企业自身的“拳头产品”，有效助力工程公司在激烈的市场竞争中脱颖而出，这是实现企业高质量发展的客观选择，也是打造“品质铁建”的必由之路。