本报哈尔滨10月16日讯(通讯员李 彧 许 良 李 冰)进入10月中旬,哈尔滨日最低气温已接近冰点,与寒冷的天气形成鲜明对比的是位于香坊区的哈尔滨二环西线改造项目施工现场,这里一片热火朝天的大干景象,建设者正全力冲刺,为项目年底前投用开足马力。
走进项目部办公室,项目经理韩学生正拿着手机,逐一“巡查”项目各个施工点位。看到刚进场的一车钢筋卸货人手不足,导致长时间占用施工场地,他马上拨通现场技术主管的电话,要求调集人员。不一会儿,人员就位,车辆顺利完成卸货并驶离施工区域,韩学生看在眼里,满意地点了点头。
据介绍,为加强项目管理、提高管控效率,该项目引进了施工现场可视化平台,只需打开手机,工地上的一切便可尽收眼底。无论是工人施工、物资进料、机械运转这些决定施工进度的“硬件”,还是渣土车苫盖、工地扬尘、临时围挡、进出车辆清洗这些关乎文明施工形象的“软件”,任何动态都逃不出手机屏幕。同时,这个平台还能系统评估工地环境质量,及时触发围挡冲洗、雾炮降尘等措施,保证工地环境始终符合环保标准。借助这一平台,项目安质部也摆脱了以往“四处奔波却收效不多”的工作局面,做到了安全工作全面监控、安全隐患及时消除。
“我们项目地处市区重要交通环路,安全隐患多、文明施工要求高。自从这套系统上线以来,不仅增强了管理人员对施工现场的实时把控,而且强化了各部门和各工序流程的衔接配合,方便我们及时合理地调配人力物力,全面推动了项目管理升级。”谈到推行“可视化”管理的好处,韩学生如是说道。

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