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67.“品质铁建”的内涵是什么?
答:一是战略发展层面的高品质。要从工程经营型、投资拉动型向创新驱动型转型;要从重规模、速度向重质量、效益转型;要从传统的产品和服务的质量、价格等方面竞争,向品牌、价值链和商业模式的竞争转型;要从资源型、粗放式、低质量建造模式向生态型、精细化、高质量模式转型;要从立足国内发展向“海外优先”、提升国际竞争力转型;要从低成本优势领先向综合实力提升转型。二是企业管理层面的高品质。要从立足职能的管理向基于流程、板块的管理转型;要从局限于企业内部的管理向扩展企业价值链管理转型;要从习惯于依靠经验决策的管理向建立在大数据模型基础上的科学分析决策的管理转型。三是产品服务层面的高品质。创造有铁建特色的低耗、环保、科技含量高、代表中国建筑水平的“铁建制造”和“铁建创造”。四是经济效益层面的高品质。既要有市场份额、营业收入和利润总额,也要看盈利能力、偿债能力、抗风险能力、成长能力等一系列更加复杂的指标。要改善资产质量,增加运营性资产,寻找新的经济增长点。五是社会贡献层面的高品质。中国铁建存在的基本使命是服务国家战略、给股东创造价值,要让我们的产品和服务满足人们对美好生活不断增长的需要。为国增光,为社会发展添彩,这是中国铁建存在的价值所在。六是人才素质方面的高品质。积聚一大批不同年龄层次,不同专业构成,不同国别,相同理想抱负,德智体全面发展的高品质铁建人才。七是企业文化层面的高品质。要继承发扬传统的铁道兵文化,更要形成以企为荣、以企为家、以人为本、关怀员工的自身优秀文化。企业风清气正、士气高昂,员工充满幸福感、获得感、安全感和自豪感。八是党建工作的高品质。以一流党建引领一流发展坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的“根”和“魂”,是我国国有企业的独特优势。打造“品质铁建”,必须将党的建设全过程、全方位贯穿其中,以一流党建引领一流发展。党建工作的高品质是七个层面高品质的重要基础和根本保证。
68.中国铁建“海外优先”战略的内涵是什么?
答:“海外优先”战略的具体体现是落实“四个优先”,即“思想优先、资源优先、政策优先、保障优先”,要学习借鉴先进的国际化经营理念,转变思想,投身海外,在思想深处以海外为先,以海外为重,把最优秀的人才、最优质的资源、最优惠的政策和最优先的保障全面向海外倾斜。当好“四者”身份,即:做政府购买公共服务的优质提供者、区域经济发展的深度参与者、政府与经济社会发展急所的责任担当者和国家战略的卓越践行者。积极践行“四个融入”,即:融入国家战略、融入所在国的发展、融入外经平台以及融入中国“走出去”的企业里,按照“补短板、稳布局、拓空间”的总体要求,利用10到15年,打造一个以基础设施建管营为主、集投资、咨询、工程承包等业务为一体的海外铁建。
69.中国铁建“四者”定位理念是什么?
答:第一要做政府购买公共服务的优质提供者;第二要做区域经济发展的深度参与者;第三要做政府与经济社会发展急所的责任担当者;第四要做国家战略的卓越践行者。
70.中国铁建“三转”的内涵是什么?
企业要做大市场增量,实现转型升级,需要立足优势领域,拓展新兴业务,推动“转产”,即面向国家战略转、面向高端领域转、面向更高需求层次的产业转;需要突出重点区域,加大海外布局力度,推动“转场”,即紧跟国家战略,顺应地方需求,由乡村转向城市,由东部转向西部,由国内转向海外,在有鱼的地方撒网;需要做强做优投资,促进产融结合,推动“转商”,即投资是投企业、投项目,要合理控制投资规模,把握投资重点,完善投资管控体系,确保投资回报,实现由“工”到“商”的转变。

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