周 娟
“高质量发展”是当前经济发展的高频词,也是中国铁建改革发展的主旋律。习近平总书记部署2019年经济工作时强调,要推动制造业高质量发展。中国铁建在2019年工作部署会上提出,要推动中国铁建高质量发展。
推动中国铁建高质量发展,每名职工都是这个奋斗进程中的推动者、创造者。只有每名职工把分内的工作做到“高质量”,中国铁建才有可能实现“高质量”。
如何确保分内工作“高质量”?除了忠诚企业、敢于创新,还需要我们具备适合岗位的专业精神、专业技能。
我们熟知的北京同仁堂、云南白药等老字号企业,成功背后均是“专业”二字。专业既是其产品质量的保障,更是金字招牌的底色。
对于每一个工程项目,亦是如此。信息跟踪、投标论证、上场布局、过程监管等,每个环节、每道程序,都需要具备一丝不苟的专业精神。企业有研判市场、科学施工、精细管理的专业实力,才能打造出精品工程,为企业高质量发展筑牢基石。
术业有专攻。企业包括经营、工程、科技、组织、宣传等不同工作岗位,每个岗位的工作成效,都关乎企业发展质量。为此,每名职工都要熟知国家政策、法规,掌握岗位工作的工艺、流程、标准,干一行爱一行,钻一行精一行,管一行像一行。同时,需要每名员工注重沟通、协调、配合,发挥其“专业溢价”的合作效应。
专业能力的提升没有捷径,无论多高强的本领,都要通过不断的学习和实践来获得。要加强专业知识培训,促使广大干部职工全面提高学习本领,突出学习的精准化和实效性,切实防止“应景式”“镀金式”锻炼。要树牢“专业做事”的导向,开展好工匠选树、岗位标兵评选,突出价值引领,引导职工把每一个细节都执行到位,确保自己所在的岗位、所做的工作精益求精。
培育专业能力,还需有不抄近路、不减物力的精神,日复一日地坚持,年复一年地专注。只有坚持不懈,才能换来静水流深的力量,才能换来关键时刻的神来之笔。
根深方能叶茂,土沃方能树高。职工岗位的专业化定能汇聚起企业专业化发展的源泉。专业化也是企业的核心竞争力。尤其在推进企业高质量发展的征程中,经营拓展要讲专业水平,市场竞争要讲专业优势,生产组织要讲专业模式,机构改革要讲专业职能。只有形成专业化,才能让业务流程更规范、分工更明确,才能让技术更精湛,才能让管理更加集约化、更具有成本优势,才能跑出企业高质量发展的“加速度”。
专业是一种态度,是一种能力,也是我们的努力方向。需要广大职工立足岗位,做精业务,以卓尔不群的专业精神推进企业高质量发展,为打造“品质铁建”助力加油!





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