让职称更称职

    解冰

    “职称材料准备的怎么样？”“论文发了么？”“年头儿够不够？”进入下半年，各专业一年一度的职称评审工作陆续启动，也再次成为职工关心的热门话题。

    对于任何企事业单位的职工来说，职称虽不等同于能力，但一定程度代表了个人的素质和能力。现实中，更因职称常与个人的工资奖金直接挂钩，使各专业的职称评审年年热度不减。然而，唯文凭、论文、资历等“硬杠杠”而论的现象，值得商榷和改革。

    就职称的含金量而言，不应仅显现与工资奖金、住房等挂钩的福利待遇，更应指向能力、担当和贡献率。职称获得者，只有在岗位上作出与职称相匹配的贡献，才能说是称职。因此，让职称更称职，对于盘活企业智力资源，激励职工创新创效有着更为重要的意义。

    让职称更称职，切莫躺在终身制的账簿上“睡大觉”。个别同志获聘职称之后，如同捧上了“金书铁券”，多年不出论文、没有任何成果，可谓高枕无忧、坐享其成。然而，职称不是“铁帽子”，培养适应新时代的高精尖人才，就需要打破实际上的“职称终身制”，对那些一定时期之内没有成果、作不出相应贡献的职称拥有者，建立相应的退出机制。要进一步完善职称考核评价体系，通过建章立制，定期组织“回头看”，实事求是地衡量职称拥有者的实际贡献率，并按业绩奖优罚劣，建立正向激励机制，推动职称评审工作的良性发展。

    让职称更称职，要杜绝唯论文现象。职称评审，关键性指标是论文，可谓一篇论文定输赢。现实中，一些同志尽管闭门造车刷论文，却能如愿评上职称，而一些善于解决实际问题的同志，常常因不善写论文而与职称失之交臂，挫伤了积极性。有职工戏言：个别工程师看不懂图纸，某些经济师基本不懂经济，甚至政工师不会做思想工作。所以说，职称评审中不能只看论文，还需加强对个人能力的检验，让业绩说话，让群众评判，杜绝职称滥竽充数的现象。此外，还可加强制度设计，检验申报者解决实际问题的能力，堵塞一窍不通、闭门造车者幸运通行的漏洞。