聆听初心

    □ 郗大新

    小梁名叫梁丹，是中铁二十局贵州公司财务战线上的一名新兵。

    很多人认为财务工作是个“好差事”，不像工程技术岗位，要上工地、跑现场，风吹雨淋，整天灰头土脸；也不像试验员、物资员那样，虽然不用跑现场，但忙起来也是汗流浃背，十分辛苦。

    小梁说，当初她以为做财务工作很轻松，可当她真正加入公司财务团队，工作了一段时间后，才发现财务人员的苦和累并不亚于其他工作岗位。在实际工作中，面对烦琐复杂的业务工作，小梁在节假日也常常要加班，不能与家人团聚。但有些人对他们总有误解：“财务有什么忙的，不就是每天发工资。”“现在报账，票据都是我们自己粘贴、提单，财务只需扫描一下，却还是这么麻烦。”每每发现有人对财务工作不理解，小梁就十分无奈。

    后来，通过公司开展的“导师带徒”活动，小梁这位“新兵蛋子”与“老财务”老万结了对子。一天，老万和小梁说起了自己的故事，小梁看到了一位当过铁道兵的财务老前辈的初心。

    老万大名万建国，1981年1月1日从四川老家入伍，成了一名铁道兵战士。1984年兵改工，他脱掉军装当起了工人，这一干就是34年。部队的教育和锻炼使老万终身受益。老万对人热情友善，却有一身过硬的业务本领。

    老万讲起了中国铁建上市改制的故事。那时老万临时受命参加公司股改报表的编制工作，任务的艰巨性和困难程度不言而喻。当领导问老万能不能在规定的时间内完成工作时，他回答道：“请领导放心，我一定按时完成交办的任务。”老万说，当时他一心只想着要完成任务，过程中即使有无数个困难，也要一个个顽强克服。要树立大局观念，就像当兵打仗，整个战役胜利是大局，局部的损失、个人的困难乃至牺牲都要服从战争胜利这个大局。在职场上，大局就是要把小我放在企业这个大盘子里，只有高标准地完成工作才是硬道理。

    当年经历过股改的人都知道，这场财务攻坚战十分残酷。老万回忆说，当时中铁二十局就有300多名财务人员在古都咸阳参加会战，财务工作是以半小时为一个任务节点，你完不成任务，不仅仅是一个人、一个单位的事情，而是会影响到整个集团公司财务数据的汇总上报。就是在这种时间紧、任务重、压力大的工作环境下，老万和他的战友们都在超负荷工作，几天下来，人都消瘦了，但大家凭着顽强的意志和拼搏的精神，硬是打了一场攻坚战。

    在中国铁建股改的关键时刻，集团公司财务人员齐聚西安，再次展开大会战。老万夜以继日、废寝忘食地进行着项目财务报表的审核编制工作。功夫不负有心人，当得知财务报表通过审计时，他已经趴在办公桌上睡着了。

    听了老万的故事，小梁的眼睛湿润了。老万接着说，财务工作的辛苦不该忽视也不该放大。当工作的初心和使命碰撞到一起，才能创造出优秀的业绩。企业经营人员的初心就是多承揽有利润的工程，他们的使命就是不辞辛苦地跑市场，以确保任务完成；技术人员的初心就是通过技术创新实现科技兴企，他们的使命就是忘我地工作，建设出更多的精品工程；项目管理者的初心就是实现项目的创誉创效，他们的使命是始终奋战在施工一线，抓好现场管理；党群工作人员的初心就是发挥党建引领作用，助推企业高质量发展，他们的使命就是把党建工作融入中心工作，为企业提供强大力量。而我们财务人员的初心是干好企业经济工作，我们的使命是精打细算，更好地为职工与企业服务。

    作者单位：中铁二十局贵州公司