昆仑人的价值追求

    通讯员  罗朝政  王博成  刘建伟

    拥有17个子（项目）公司、1个筹备组，党员占职工总数的70%，在手管理的项目近50个，年平均承揽超1000亿元……中国铁建昆仑投资集团成立3年来的实践证明，优良的党建工作和先进的文化是企业实现经济效益和社会效益“双丰收”的法宝。该集团党委被中国铁建党委评为“四好领导班子”。

    党建引领昆仑文化

    “集团成立3年来，承揽投资任务、产值、利润一年上一个新台阶，这与集团公司党组织在企业中心工作中发挥的核心作用是分不开的。”该集团负责人深有感触地说，越是形势复杂、挑战严峻，企业党组织就越要“把方向、管大局、保落实”。

    企业党组织与中心工作紧密联系在一起，就有凝聚力、向心力和战斗力。集团地铁公司5号线指挥长刘金桥给笔者讲过一个故事，2017年4月15日上午，西北桥工地有处自来水阀门因年久失修突然爆裂，水压大到难以控制，水柱又把对面的污水管道冲破，水势更加汹涌，直接威胁附近的居民小区。地铁公司和现场指挥部迅速组织党员突击队抢险，在共产党员表率作用的感召下，5号线项目部参建的几个标段近千名干部职工主动带着工具迅速聚集到抢险工地，经过十几个小时的奋力抢险，终于排除了险情，没有造成不良后果。

    中国铁建昆仑投资集团成立初期就把党建工作放在首位来思考，他们认为党的建设是国有企业的“根”和“魂”，是集团公司“战略规划、经营管理、人才管理”等“八大体系”主框架中的“顶梁柱”。为了避免企业党建工作出现虚化、弱化、淡化、边缘化问题，集团党委按照“四个同步”的要求，将党建工作与企业中心工作融为一体，“虚”事实做，加强与区域内的参建单位联动，以项目为载体，探索出具有投融资企业特色的“1+N”区域联动党建工作模式，有力地促进了企业健康、可持续发展。

    党建工作的扎实有效，也推动了企业文化落地生根。通过3年努力，“五个昆仑”的企业文化迎着朝阳破土而出，成为该集团创业以来凝聚而成的精神财富。

    文化打磨昆仑品质

    3年来，集团实现了从无到有、从小到大、从大到强的三步跨越，凝聚起中国铁建系统内20多家集团公司和70多家工程公司协同作战，促进了中国铁建全产业链经营模式落地，所有这些无不体现了党组织的智慧和企业文化的魅力。

    2018年11月22日，集团正式对外发布“一个目标、两个定位、五个昆仑”的文化体系。在2019年集团“四会”上，集团党委书记、董事长金跃良这样诠释“五个昆仑”文化的含义：要以“创业昆仑”为引领，做新时代的艰苦创业者，继往开来，永不止步；要保持“红色昆仑”的本色，不断从“铁道兵精神”中汲取养分，听党话，跟党走；要以“品质昆仑”铸就“大企工匠”精神，让“昆仑精品”的口碑更加深入人心；进一步夯实“平安昆仑”的基础，将合规意识融入每一位员工的思想意识与行为习惯；要全面丰富“幸福昆仑”的内涵，让幸福更有质感，让发展更有温度。

    我们在成都地铁6号线15标巧遇龙灯山车站项目驻地代表任柏男，这位“90后”的小伙子2018年2月刚从德国布伦瑞克工业大学土木工程系研究生毕业回国，经过严格的应聘考试，同年4月进入中国铁建昆仑投资集团工作。入职一年多来，小任感触颇多：“中国铁建是个有特质、有血性、有红色基因的企业，昆仑投资集团的企业文化让我着迷。”

    文化自信已融入昆仑人的血液里和创业激情中。该集团地铁公司负责人骄傲地告诉笔者，成都已成为中国铁建最大的城市轨道交通施工管理人才成长摇篮。受中国铁建委托，他们正在组织编写兵改工后的第一本《地铁施工手册》，为全系统城市轨道交通施工提供行为规范、技术支持，为城市轨道交通事业贡献“铁建智慧”和“铁建力量”。

    品质铸就铁建丰碑

    该集团用品牌、规模、质量、效益“四项支撑”，以及“四核引领”的工作思路，打造了市场开发、投融资管理等“五支团队”，明确了“五大发展战略”，把西南建筑市场的蛋糕越做越大，带动了中国铁建全产业链协同发展，这是昆仑人对“品质铁建”作出的积极贡献。

    安全质量是建筑施工企业赖以生存的基石。城市轨道交通在高楼林立、车水马龙的闹市区组织施工，安全风险极高。施工中，他们采取系统性网格化管理，每条线设有一处VR体验馆，加强“互联网+智慧工地”建设，特殊工种在现场用颜色标识出来，每个工种施工人员穿戴颜色都各不相同，便于智能管理识别。3年来，仅地铁公司重特大危险源就有1070多项，目前已核销了960多项。

    最近，该集团党委为了深化企业党建和文化建设，助推集团公司全面从严治党、实现高质量发展，“借智”中国政法大学，签订战略合作协议，为中国铁建投融资板块的廉洁风险防控探索路子、积累经验、提供示范，为构建“平安昆仑”、打造“品质铁建”贡献昆仑智慧。