通讯员 李 萌 杨 辉
2月18日,中共中央、国务院正式印发《粤港澳大湾区发展规划纲要》,吹响了中国建设世界第四大湾区的号角。而就在前不久,组建一周年的中铁二十二局市政公司由分公司升级为子公司,落户广州市花都区,掀开了企业发展新篇章。
“历史让我们站到了一个前所未有的高度,是时候乘风破浪、逐梦远航了!”市政公司党委书记程勇军信心满满地说。
这份信心,来自该公司领导班子一年来的探索实与践……
被点赞的“央企速度”
每天早上,在广州市花都区横跨广州北站的农新桥和云山大桥上,车辆来来往往井然有序,道路畅通无阻。
而在两年前,这样的场景,花都区的居民想都不敢想。
由于诸多原因,横跨铁路上方的云山大桥,几年时间里“三拆三建”,用当地市民的话讲,他们对这座桥“既爱又恨”。
爱的是政府为了市民便利,倾力打造民生工程,拉近了人们与美好生活之间的距离;恨的是,由于这里是岩溶地貌,地质复杂,大桥施工进展很慢,“旁边的地铁施工,前前后后历时9年!”市政公司副总经理、总工程师谢芳君说。
2018年1月,因计划建设广州北站综合交通枢纽,云山大桥需再次重建。承担这项施工任务的市政公司,克服了交通疏解压力大、夜间施工阻力多、地下溶洞发育导致成桩难、安全压力大等诸多困难,实现了当年建设、当年使用的工期目标,彻底解决了当地政府的老大难问题。
“在这么短时间内实现花都区东西大动脉顺利贯通,让我们见证了‘央企速度’!”在2018年8月25日大桥主干线通车仪式上,地方政府领导如是评价。
让程勇军自豪的是,自2017年11月市政公司成立以来,他们担负的7项工程均进展迅速,安全、质量、进度等有序可控,去年完成营业收入5.45亿元。
被反复念叨的“管理真经”
因综合收益率高,市政公司广州北站落客平台工区被集团公司授予“2018年度二三次经营管理先进项目部”称号。
“这个称号体现了公司对发展质量与效益的重视,也凸显了集团公司对公司项目管理工作的认可。”广州北站落客平台原项目经理秦海同说。
然而,最初这个项目进展并不顺利,项目部相继开展了方案优化、成本管理等多项工作。尤其是针对桩基施工,他们提出多套施工方案,经过反复比选、优化论证,决定将旋挖钻钻孔桩施工工艺调整为全回转全套管钻孔桩施工工艺,保障了施工安全,提高了施工效率。
落客平台的创效案例是公司念好“管理真经”的一个缩影。“我们是个新单位,需要扩大规模,但唯有精细管理,才能确保质量效益,才能行稳致远!”市政公司总经理张金龙说。
集中采购,也是该公司“向管理要效益”的重要举措。一年多来,他们通过对生产建设物资公开招标,与多家单位建立战略合作关系,不仅盘活了有限资金,而且在柴油、混凝土、水泥等多种物资采购上降低成本3%左右。
一年多来,在没有集团公司资金注入的情况下,他们完成上交款3000万余元,让很多兄弟单位刮目相看。
被不断放大的“市场支点”
今年1月25日,市政公司中标海口市美兰机场二期扩建场外排水工程3标段,首次进军海南市场,填补了中铁二十二局长期在该市场的空白。
“尽管项目不算大,但意义重大,它标志着我们以广东为支点,有效实现了市场拓展。”程勇军说。
其实,市政公司的成立,就是中铁二十二局市场经营和企业发展的一个重要支点。随着时间的推移和实践的深入,这个“支点”的内涵被不断丰富。
2017年11月,市政公司依托广州北站PPP项目而成立,在“一穷二白”的基础上,以广州北站为支点,深耕属地。功夫不负有心人,2018年10月下旬,他们中标9.76亿元的广州北站综合交通枢纽开发建设项目(二期)安置区项目。
他们没有满足于此,而是把目光瞄向整个广州。在集团公司支持下,他们相继参与了黄埔轻轨、广钢等项目建设,并拿下了南大干线项目。良性循环就此启动,他们以羊城为支点,辐射广东全省,中标湛江机场项目……
不断放大的“市场支点”,让该公司从完全依赖广州北站PPP项目生存发展的单一道路上脱离出来,在经营模式上实现了从PPP投资到施工总承包,再到EPC模式的拓展;在属地经营上实现了从花都区拓展到广州市,延伸到珠三角,辐射到海南、云南;在业务板块上实现了从铁路、有轨电车到市政、房建领域的延伸,做到了“重点突出,多点开花”。

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