事后追责转向事前预防

    中铁十二局一公司纪委办公室副主任  杨庆辉

    2007年，我大学毕业后到中铁十二局一公司纪委办公室工作。在这个岗位11年，我见证了企业纪检监察工作不断创新的过程。

    一开始，一公司纪委、监察科加在一起只有3个人，主要工作是对违规违纪案件的查处。随着改革开放不断深入，纪检工作面临着新的挑战，我们开始不断创新工作方式方法。党的十八大以后，随着全面从严治党不断深入，一公司纪检监察工作开始从事后追责、惩前毖后向事前防控、治病救人转型。

    凡是涉及企业重大事项的，纪委都要全程监督；凡是涉及重要岗位选人用人的，纪委都要全程把关……最近6年，我们以逐年加码、逐步覆盖的态势，将纪检监察覆盖的范围延伸到企业人财物以及制度管理的方方面面。

    前两年，有项目经理半开玩笑半认真地说：“大到效能监察，小到婚丧嫁娶，怎么到哪儿都能见到你们纪委的身影？”

    为了实现党员干部从不敢腐、不能腐到不想腐的转变，我们除了给关键岗位人员建立廉洁从业档案，将“任前廉政谈话、任中廉政教育、任后廉政考核”以制度的形式固化下来，还借用融媒体手段，从视、听、感、触等方面对全员进行廉洁从业教育。繁复的工作倒逼纪委增加到7个人，同时，加班、出差成为一种常态。

    接近年关，又到了撰写纪委工作报告的时候，我突然发现，工作越忙，报告越好写，每一项举措、每一组数据、每一个案例都能够从现实工作中信手拈来。这或许就是企业纪检监察工作随时代变迁的最好印证。（邹径纬整理）