数据实企业发展才能实

华建宇

    年终将至，大大小小的项目部在忙着抓施工生产的同时，测算上报产值、成本、盈亏等经济数据的工作也开始着手了。经济数据是企业掌握项目情况的“显微镜”，关系到能否准确反映企业经济运行状况，千万不能为了在各级通报、兑现奖惩中挣得“面子”、赢得掌声而打起粉饰数据的算盘。

    众所周知，经济数据的真实性决定管理层决策的科学性。比如：上报的项目成本、效益情况联系到企业抓降本增效的着力点；上报的项目产值进度情况将影响下一年度的产值计划和分配。如果在建项目隐瞒或粉饰上报数据，企业管理层就可能费心劳神地拿错误的经济数据进行分析决策，不仅不能做到有的放矢，还将影响企业经济增长和发展质量。

    剖析粉饰数据产生的原因，既有项目管理层好大喜功、故意夸大经济效益的因素，也有项目管理不善、怕“脓疮”被挑破而掩耳盗铃的因素。这些都是错误的行为。

    事实和规律证明，粉饰数据只是虚假繁荣，终有云开雾散时。随着企业管理越来越规范，各类经济检查、专项审计接踵而至，纸终包不住火。有些项目管理好大喜功、弄虚作假，终会因审计检查被猛击一掌而遭到严厉惩罚。粉饰数据还可能因项目讳疾忌医，丧失精准把脉诊治的机遇，导致项目持续恶化，最终给企业捅个“大窟窿”，影响企业健康发展。

    数据实，企业发展才能实。项目管理者要树立正确的业绩观和思想认识，实实在在地抓好劳务、设备物资等经济管控，扎实推进变更策划落地，层层拧掉经济数据的水分，工作讲实效，数据重真实，这样企业的提质增效工作才能落到实处，才能真正实现高质量发展。