徒弟“面试”导师 师徒双向选择

    本报怀化8月13日讯（通讯员李晓康  田尧江）“经过这次培训，我想选择贺部长作为我的导师，因为专业对口，而且他经验丰富……”参加完项目部组织的培训后，中铁二十五局三公司怀柳项目部2018年新入职员工罗子瑜表示。

    该公司怀柳项目部为帮助新员工快速融入项目环境、适应新角色，让导师和徒弟进行双向选择。该项目部今年接收了10名新入职员工，为帮助新员工快速转变角色、融入团队，项目部组建了由10名中级以上职称员工以及各部门负责人组成的导师候选团队。

    项目部首先组织导师候选团队针对业务内容和工地实际开展讲课和实践，让新员工了解项目情况，使其对各位候选导师的业务水平、综合素质有了初步了解，新员工在此基础上自行选择导师，杜绝“兵不识将，将不识兵”的情况。为了保证“导师带徒”效果，除了每季度导师对徒弟进行考核评价，学生也有权对导师进行评分。

    此外，项目部还实行轮岗制，将见习生分组轮流安排到各部室开展实践，了解各部门工作流程。项目部还组织篮球比赛、员工集体生日会，让新员工们感受到项目大家庭的温暖。

    据了解，除了要求各项目部认真做好迎新工作，中铁二十五局三公司还实行“双导师”带徒制度，每位见习生都与该公司除主管领导外的班子成员签订师徒协议，全方位、多层次、多渠道地关爱新员工成长，打造一支扎根一线的年轻化、专业化的后备人才团队。