中铁十二局打造“专业集群”路面板块

    本报西安5月30日讯（通讯员邹径纬）近日，从中铁十二局一公司路面项目施工专题研讨会传出消息，打造互为配合支援的“专业集群”抱团壮大路面专业板块的政策，将一直延续下去。据了解，凭此优势，20年来，一公司先后承建路面工程85项，完成产值137亿元，累计铺设6车道高速公路1792公里，超过西安到广州高速公路的总里程。目前，该公司已完工交付使用的65项工程无一亏损，平均收益率远高于其他板块。

    “在早年施工中，路面项目始终游走于各省之间，扎不下根基。”一公司董事长崔跃华在总结经验教训时说，没有统一的施工管理标准以及路面项目之间各自为战缺少配合，让路面项目一度处于散兵突围的状态，难以取信于市场。

    2009年，一公司路面三项目部进军福建市场，在永武、福泉路面建设战线上接连告捷后，开始总结施工管理经验——合理布局场站，以碎石场为中心，环形布置料仓、拌和站、试验室，形成开采、加工、检验、运输“一条龙”施工组织模式；先干中分带护栏及路缘石等附属工程，再干水稳上基层、沥青摊铺层主体工程，减少了交叉作业时间，避免施工二次污染……应运而生的《一公司路面施工标准化管理手册》赢得了福建省交通运输厅的认可，成为福建省路面在建工程标准化施工样板。有了“一公司路面项目部干的活，谁干都是一样标准”的市场认可，近5年，一公司在闽路面工程数量占据该省市场的“半壁江山”，工程几乎覆盖了福建省所有城市。

    “速度与品质的完美结合，让我们实现了效益与市场双丰收。”一公司副总经理、原路面三项目部经理陈志介绍，路面三项目部8年“销号”9项工程，单月最高产值1.7亿元。

    20年来，一公司摊铺的近百条高速公路路面没有一处“补丁”。不同业主发出138封嘉奖通报几乎都用上了“路面高差小、平稳度好、行车舒适度高”等赞语。凭借良好业内口碑，路面项目施工技术在兄弟单位中快速复制推广。据统计，近5年，一公司21个路面项目部先后研发了“碎石滚筒式水洗工艺”“高渗透乳化沥青技术”等行业领先工艺技术30余项，所有技术从落地到推广历时均不超过2个月。

    “竞争的趋势始终是朝着‘赢家通吃’的方向，而不是平分秋色。”研讨会上，一公司总经理刘运泽说，他们下一步除了把路面“专业集群”打造得更强大外，还将致力于装备的升级换代和合理配置，以此赢得并巩固路面行业的优势地位。