本报北京5月11日讯(通讯员李亚娜)近年来,中铁二十二局天瑞公司强化应收账款和长期拖欠款清收清欠工作,实现全员清欠,有效加快了资金回笼。
为降低企业应收账款数额,该公司出台了清收清欠管理办法,鼓励全体职工积极参与清收清欠工作,其中应收款项逾期超过1年的纳入全员清欠范围。目前,纳入全员清欠的项目均有人认领,并由经管法规部牵头,成立专项清欠小组,强化督查督办,责任落实到人。
该公司在实践的基础上进一步完善清收清欠奖励办法,加大奖励力度,对于在规定时间内完成清收清欠工作的,及时兑现奖励,调动广大职工的热情。对于应收款项逾期但未超过1年的,仍由原责任人负责,相对应的惩罚办法是收取责任人的资金占用费或扣除奖金,以此促使大家重视清收清欠工作。
此外,该公司坚持定期召开清收清欠专题会议,及时掌握各业务部门应收账款情况,不断总结存在的问题,寻找应对方案,对相对容易清理的应收账款通过信函、传真、面谈等方式进行催要,对债权金额大、拖欠期限长、清欠难度大的外部单位应收账款,经过测算诉讼成本和预估效果后,符合要求的通过法律手段解决,切实维护企业的合法权益。目前,该公司通过法律诉讼成功收回欠款两笔,挽回了经济损失。
“我们要求每名员工都要树立‘清收就是营销、清欠就是创效’的理念,人人都有责任和义务参与清收清欠工作。”该公司执行董事、党委书记柯治国表示。

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