巡察工作实现全覆盖

    本报西安5月9日讯（记者庞曙光  张一同  通讯员瞿敬超）日前，中铁二十局党委4个巡察组在对14个所属单位完成巡察后，将各单位巡察报告提交集团党委巡察工作领导小组审议，并按规定向被巡察单位党组织进行反馈，确保巡察利剑作用得以充分发挥。

    中铁二十局在巡察工作开展过程中，坚持统筹安排常规巡察，积极推动专项巡察、机动式巡察，紧盯重点人、重点事，特别是对直管、托管项目的主管、财务、计划、物资设备等重要岗位人员，实行专项巡察，着力发现腐败、纪律、作风和选人用人等方面问题。在此基础上，他们还持续推进审计联动机制，对审计移交的问题线索重点受理核查，处理结果双方共享，实现移交线索闭环管理。2017年以来，中铁二十局党委按照中国铁建党委和《2014-2017年巡察工作规划》统一安排，围绕政治巡察的本质要求，积极推动对所属子公司和直管项目的巡察工作，实现了一届任期内的巡察全覆盖。

    “我们要围绕政治巡察更深、发现问题更准、分析问题更透、解决问题更实、监督范围更广、担当意识更强的要求，全面压实政治责任，提高新时代巡察工作的质量和水平。”中铁二十局纪委书记卢志成介绍。在不断总结经验教训的基础上，他们还针对巡察具体事务和操作流程，进一步修订了《党委巡察工作手册》，删除了部分复杂且不实用的表格，增加了巡察定性依据及相关文件清单，并对党委巡察工作领导小组进行调整，集团党委书记任组长，纪委书记和党委专职副书记任副组长，有效助推党委巡察工作深入开展。

    针对海外项目和单位较多的实际情况，中铁二十局党委还专门抽调政治素质高、综合能力强、熟悉海外业务的人员，组成两个海外巡察组，深入驻安哥拉、莫桑比克等国家的所属企业，围绕党要管党、全面从严治党的“两个责任”落实和“四资一项目”监管情况等重点内容，对2个国际公司和多个海外项目进行专项巡察，通过实践逐渐摸清了海外管理中存在的深层问题，找到了“纪检工作落地生根”的新路子，巩固了企业海外党建优势。