项目书记如何管党管人管事

    中铁十四局大盾构公司党委书记  张小峰 

    党的十九大对加强党的基层组织建设做出新部署、新定位，明确新目标、新举措。项目书记作为加强工程项目党组织建设的第一责任人，要围绕“加强党的全面领导”“全面从严治党向基层延伸”“一切工作到支部”，认真思考和正确把握如何管党、管人、管事。

    习近平总书记要求党员干部要做到心中有党、心中有民、心中有责、心中有戒，把为党和人民事业无私奉献作为人生的最高追求。习总书记的要求具体到基层项目书记，就要旗帜鲜明地加强政治建设。要讲政治，理直气壮进行理想信念教育，在党言党，在党为党，善于从政治高度观察、分析和思考问题，始终在思想政治行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。敢于讲理论。按照要求，读原著、学原文、悟原理，学懂弄通做实。要在公司党委“先锋讲堂”集体党课基础上，坚持并创新“书记讲党课”“专家讲党课”“英模讲党课”等多种党课形式，切实使习近平新时代中国特色社会主义思想和十九大精神入脑入心，见行见效。

    项目书记要认真履行管党的职责。在党员的教育工作中，抓好支部党员的日常学习；严格党员日常教育管理，强化党员身份意识，落实党员亮身份制度，扎实开展创岗建区活动；严格组织生活，坚持“三会一课”制度，定期开展基层组织生活会，做好民主评议党员工作，进一步加强和规范党内政治生活。在发展党员工作中，严肃培养考察程序，规范党员发展，保证新党员质量，把好党员“入口关”。

    项目书记还要坚定不移挺起纪律规矩。抓早抓小，有苗头就提醒，有问题就纠正，在小问题上严起来。驰而不息反“四风”，一个节点一个节点抓，一天一天坚持。敢于监督、敢于叫板，敢于追责。

    那么，项目书记如何管好项目上的员工？首先要从严管理干部。思想上从严。用正确理论武装党员干部职工头脑，牢固树立“四个意识”，严格要求党员干部自觉践行工匠精神，勤于学习钻研业务知识，认真做好本职岗位工作，努力把自己锤炼成各自专业领域的工匠。监督上从严。在纪律问题上“小事”不放手、“小节”不松手，在作风问题上大事敢管、小事要抓。

    管好人更要培养人才。知人善用。树立“人人是人才，人人均可成才”的观念，鼓励“冒尖”，人人出彩。大力推动导师带徒、名师带徒、专家带徒，培养基层管理技术人才。开展经常性思想政治工作。面对面沟通、心贴心交流，倾听职工诉求，画好最大“同心圆”。

    项目书记要真情关爱职工。落实公司党委“家”文化理念，建设满足职工基本生活所需的生活线，体现企业特点、提高职工各项素质的文化线，安全可靠的卫生保障线。认真落实职工代表大会为基本形式的民主管理制度，涉及职工利益的事情让职工做主；积极开展“金点子”征集活动，适时组织多种形式劳动竞赛。做好职工权益维护和帮扶就困工作。

    项目书记从严治党、真情管人责无旁贷，但是管事规范、有原则、保落实同样不可小觑。落实“党政共同负责、大事集体决策”的工作体制，建立项目党组织工作规则，完善“三重一大”集体决策制度。把握关键环节。重点监督决策的规范性和程序性，确保决策规范、程序合法；重点关注决策事项的支撑文件，确保各项资料真实、完备、可靠。按照支委会研究讨论是项目经理办公会决策的前置程序的要求，管好外部劳务使用，重要和大宗物资设备采购或租赁，工程款支付、验工计价及其他大额财务开支，工资奖金分配等“三重一大”事项。

    基层项目书记要以兜住底线为原则，把方向、不跑偏。既要在重大事项上出思路，把方向，又要从党纪国法方面去检视。善于谋大势，从全局高度拾遗补阙，用系统思维关注项目管理的全面性，特别要关注和提醒项目经理没有注意到的风险和问题。善于抓住项目管理阶段性主要矛盾和矛盾的主要方面。在项目的各种决策上，带头执行，以上率下，合理确定项目班子分工，明确工作职责，签订年度责任目标，齐抓共管，对工作落实不到位的及时做出处罚和批评教育，对落实中有偏差的工作及时纠偏导正。