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中国铁道建筑报
中国铁道建筑报 2018年05月01日 星期二
往期回顾

全面从严做实 推动优质发展

——访中铁二十局董事长、党委书记邓勇

庞曙光

《 中国铁道建筑报 》( 2018年05月01日   2 版)

    本报记者  庞曙光

    记者:中国铁建2018年“四会”提出,“今年我们要在确保稳增长的基础上,扎扎实实推进企业提质增效,沿着高质量发展道路加速前进。”中铁二十局将如何确保“稳增长、高质量”这一工作主题落实到位?

    邓勇:新的发展目标,对我们的管控能力和作风纪律提出了新的要求。为了确保中国铁建“四会”上提出的工作主题在中铁二十局落地生根,今年我们将以调结构、稳增长、促转型为主线,以强管理、亮品牌为手段,以提高经济运行质量和经济效益为目标,不断推动企业实现更高质量、更高效率、更可持续的健康发展。其中,一个重要举措就是开展“全面从严做实年”主题活动,以覆盖全领域、全方位、全层次为基础,以“从严”为关键,以“做实”为重点,着力强化企业利益第一意识、发展成果共享意识和企业鼎盛复兴意识,抓住结构调整、金融开发、智库研究和底线思维4个重点,最终推动效益增长与规模发展同步、质量提升与数量增长同步、内涵扩展与速度增长同步。

    记者:去年中铁二十局经营承揽突破千亿元,实现新突破,企业下一步将采取哪些措施,确保经营成果转化为经济成果?

    邓勇:面对持续扩大的发展规模,要将经营成果转化为经济成果,就必须用“四守四创”守住项目管理底线,不断提升项目创效水平,真正实现有效益的规模、有质量的增长。我们要求全员树立“项目成败,责任在我”的意识,落实管理责任,这样才能点到项目管理的“穴位”。当前,我们还需要着力解决制度不完善、不执行问题,明确项目管理各级的责权,确保责任认领到位、履职尽责到位,让“没有亏损项目,只有亏损管理”的理念落到实处。

    记者:在中国铁建“四会”上,中国铁建董事长、党委书记孟凤朝提出:“海外发展的一个重要问题,是要有一个海纳百川、包容发展的理念。”对此您如何理解?2018年,中铁二十局海外高质量发展有何具体措施?

    邓勇:今年,中铁二十局将继续把海外作为利润支柱,坚定不移做强做优做大。我们将抓住“一带一路”建设和高铁“走出去”的机遇,进一步完善经营网络,推进属地化经营,不断深耕既有市场,拓展新的市场,并进一步深化与具有海外经营优势的央企以及国家开发银行、中国进出口银行和系统内兄弟单位的合作,不断提升融资能力,实现优势互补,抱团出海。与此同时,我们还将着力提升海外经营人员的能力,使其更好地适应所在国的投资体制、诚信和工期要求、文化风俗差异等,真正实现高质量发展。

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