本报西安3月14日讯(记者庞曙光 通讯员陈 辉)随着深圳市龙岗区坂雪岗环城路市政工程、广州市白云区人和商业广场改扩建工程总承包项目等相继落地,2018年前两个月,中铁二十局经营承揽喜讯不断,其中城市经营比例占75%以上。
“思想上保持信心不减、干劲不减、激励约束力度不减,行动上全面加强自主经营能力、科学决策能力、承揽质量和项目管控力度。”中铁二十局董事长、党委书记邓勇表示。2018年,该集团将坚持国内、国外和非工程板块“三分天下”的战略不变,全力打造“大经营、大格局、大项目”。
今年以来,中铁二十局持续加大城市经营工作力度,各区域指挥部和工程公司立足所在城市,充分发挥城市轨道和市政工程等专业优势,持续打造优势区域,仅三公司就在重庆市连续中标轨道交通9号线和10号线二期工程。连续两年挺进中国铁建区域经营20强的该集团西南指挥部,依托在建项目,以设计-采购-施工总承包模式获得广西北海市博物馆和档案馆工程,全集团市政板块承揽额远超去年同期。
以“抓大放小、重点突击、融建结合、打好拓展战”为指导思想,中铁二十局继续围绕“拉动主业发展、调整产业结构、优化市场布局、形成优质资产”4个定位,不断在经营体制、合作方式、投融资策略和资金准备等方面推陈出新,逐渐形成以集团公司为主导、区域指挥部为主力、工程公司为辅助的投融资项目经营管理体制,成功中标江苏省徐州市杏山子大道(纵一路)综合管廊工程等,资本运营板块保持强劲势头。
“各单位属地经营的重点还是在城市。”邓勇介绍,2018年,中铁二十局将继续抓住省会城市、经济发达城市,从旧城改造、美丽乡村建设等方面入手,全力开拓城市垃圾处理等新兴市场,通过加强属地经营资源投入,立足自我,加强城市经营,实现经营工作新突破。





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