深入推进项目管理 全面提升发展质量

    本报济南3月7日讯（记者梁栋方）“深化‘项目管理年’活动，落实‘五大行动’，推进标准化管理，根治粗放管理顽疾，全力以赴打赢提质增效攻坚战!”日前，中铁十四局“四会”在济南召开，该集团董事长、党委书记张挺军在会上表达了推动企业高质量发展的决心。

    围绕中国铁建“四会”提出的“建设具有全球竞争力的世界一流企业”这一宏伟目标，中铁十四局提出要深化“项目管理年”活动，全面提高发展质量和效益，助力企业转型升级。

    今年，他们将继续深化推进“项目管理年”活动，守住市场和现场两个阵地，抓好安全质量、成本管控和干部作风3大保障，力争实现“管理规范、布局合理、基础牢固、优质高效”的目标。

    在强基固本的基础上，该集团加快企业转型发展布局，继续巩固、扩大和提升大直径及水下盾构施工领域核心竞争力，并要做强做大城市轨道交通、检测测绘、建筑工业化等创效板块，培育新优势，推进新旧动能转换，提高发展质量和效益。

    把党建质量提升与企业发展质量提升相结合，推动基层建设全面进步、全面过硬，为企业高质量发展打造坚强堡垒。他们要求所属各单位根据集团公司党建工作责任制实施办法研究制定党建工作责任制实施细则，积极落实党员领导班子成员党建工作联系点制度；在党建量化考核上完善“述评考用”相结合的评价办法；规范基层党组织设置，加强基层党务干部队伍建设。

    “开展经常性纪律教育，发挥先进典型引领示范和反面典型警示教育作用。”该集团党风廉政建设和反腐败工作持之以恒正风肃纪，严肃考责问责，进一步加大纪律审查力度，推动全面从严治党责任落到实处，为企业持续健康发展提供坚强纪律保障。