优化产业布局 强化创新引领

    本报记者  胡  清

    开栏的话

    随着中国经济发展进入新时代，国务院国资委对央企持续健康发展提出了“稳增长、高质量”的政治任务和经济任务，这更是央企实现做强做优做大、建设世界一流企业的必然要求。企业唯有在确保稳增长的基础上，扎实推进提质增效，加快培育发展新动能，才能在高质量发展道路上加速前进。

    为深入贯彻落实中国铁建“四会”精神，本报从今日起推出“高质量发展访谈”栏目，邀请各二级单位主管领导畅谈如何围绕会议提出的“确保完成稳增长任务、扎实推进高质量发展”工作主题，谋划本单位高质量发展的目标和任务，通过怎样的发展路径和实际举措，真正把“稳增长、高质量”的各项工作落到实处。

    记者：中国铁建2018年工作会提出了“一个导向”“五个转变”的要求，强调以提升发展质量和价值创造为核心，推动落实中国铁建的发展目标和任务。对此，您有何认识？

    刘飞香：工业制造是中国铁建创新创效的重要主业之一，在新时代我们必须大力培育新产品新产业新动能，强化科技创新，以创新推动传统产业升级换挡，以创新推动经济增长。

    今年，铁建重工提出全面推进经营规模、产业规划、资本运作、资源配置、数字化“五个布局”和全面提升战略前瞻、危机管控、快速反应、颠覆创新、政治大局“五个意识”的工作思路，就是要从战略和战术层面、宏观和微观层面、整体和局部层面推动企业转向更高质量发展阶段。

    记者：产业规划布局是“五个布局”中的重要一项，去年中国铁建对工业制造板块进行了整合，请问新组建的铁建重工在提升发展质量上如何发力？

    刘飞香：今年是新铁建重工组建后的开局之年，我们要扎实推进“4+2”产业布局。“4”是掘进机、轨道系统、特种装备、大型养路机械4个成熟产业板块，要逐步扩大4个成熟板块的影响力，保持一个较高水平的规模和利润增长速度，为新产业的孵化和发展做出贡献；“2”是新型轨道交通装备和高端农业机械两个发展中的新兴板块，这两个板块代表了未来新的产业增长极，是我们实现规模布局的关键。

    总的来讲，掘进机板块要强者恒强，继续以代表行业金字塔顶端的产品提升市场影响力和占有率；轨道系统板块要稳扎稳打，守住市场阵地，加快科技创新，实现稳中有进；特种装备板块要精益求精，以智能建造为核心，打造精品强品，继续拓展市场；大型养路机械板块要越挫越勇，对产品进行升级，进一步延伸产品线，稳住市场，弯道超车。

    与此同时，加快发展新型轨道交通装备和高端农业机械。一方面，要高规格推进新型轨道交通装备产业园和试验线建设，迅速推出代表行业高度的产品，迅速占领市场，迅速形成影响力，迅速确立企业在行业的话语权；另一方面，要从技术含量高、智能化程度高的农业机械产品切入，开发填补行业空白的产品，在大型采棉机、大型谷物收获机、大马力拖拉机等系列产品上取得突破，精准打入高端农机市场。

    记者：提升发展质量势必要让成熟产业好上加好，新兴产业迅速做好，这对创新提出哪些新要求？

    刘飞香：过去10年，我们一直以颠覆性的、革命性的填补空白的产品持续满足市场需求，进而创造市场、引领市场，实现从跟随者到领跑者的转变，引领了中国轨道设备行业、掘进机行业、隧道施工行业持续的市场变革。

    市场是比武场，要生存在市场价值链的最顶端，就必须对市场进行持续颠覆和持续革命。无论是4大成熟产业，还是两大新兴产业，都要继续坚持颠覆性创新，把技术主动权牢牢抓在手中。