技能大比武比“干”更比“算”

    本报武汉4月19日讯（通讯员何  赟  何少亭）“某项目当年已完工程混凝土应耗76122方，螺纹钢应耗4870吨，实际消耗混凝土79167方，螺纹钢4855吨。请进行材料消耗节超分析……”来自苏州地铁3号线18标项目部工程技术、物资、机电、财务、经管序列的5名骨干根据某个项目经济核算案例正争分夺秒地计算着最后结果。

    这是中铁十一局城轨公司在日前组织的职工技能比武大赛现场的一幕。来自40多个基层项目部的240名业务精英，依次参加个人和团体赛事。“除了干好活，还要会算账。”这场大赛，聚焦项目管理岗位，以经济核算为实操考题，现场考核员工的实战技能。

    “最常见的汽车吊、龙门吊等起重设备配置方案的选择及核算；项目责任成本考核，材料限价、人员配备、设备费用等等，都纳入了比武范畴。”来自常州地铁1号线7标项目的“算量达人”姜在胜，这个2014年入职的“90后”在前辈们的“传、帮、带”下已经快速成长起来，作为同济桥工区主管，在现场能独当一面。作为技术序列比赛的一匹黑马，姜在胜成功摘得该序列“比武状元”。这次以算账创效为导向的技能比武大赛对他的触动很深：“回去后要查漏补缺，不仅要重外业，更要提升内业水平。要有责任成本意识，才能将活干得更好。”

    该公司执行董事、总经理周晗认为：“算账要贯穿整个工程项目的全过程。这场大赛不仅是练兵比武，更释放了一个选人用人培养人的信号，那就是会算账，要把挖潜增效、创新创效等理念融入日常管理中，让每个员工都从岗位做起，眼中有工作、心中有效益。”