纪检组派向海外 “零距离”监督落地

    本报讯（通讯员刘长彬）近年来，随着企业的迅速发展，中铁十四局海外公司目前已有诸多项目分布在10多个国家和地区。为推动海外项目的健康发展，该公司纪委委派纪检组进驻海外项目，切实发挥纪检监察的“探头”作用，对海外项目实现了“零距离”监督。

    建立以国家为单位的派驻模式。针对海外项目分布在10多个国家的现状，为保证协作管理，综合监督，该公司先后在阿富汗、厄瓜多尔、尼泊尔、斐济等国家的项目派驻纪检组织。要求纪检组及时与我国驻外大使馆联系，并接受监督。明确纪检组对工程项目的工作监督、作风检查、谈话函询等主要职责。

    完善对纪检组的监督管理。为切实做到“打铁还需自身硬”，该公司纪委积极探索对纪检组监督指导的制度和方法，通过强化培训提升技能，通过例会沟通情况，通过述职评估效果，通过问责解决担当问题。公司主管领导和纪委书记定期约谈驻外项目主管和纪检组长，对能发现的问题没有发现，发现问题不报告、不处置的予以严肃追责。

    纪检组在融入中心上下功夫。该公司纪委明确要求，派往海外项目的纪检组必须全面掌握所在国项目部的情况，尤其是党组织落实主体责任、执行民主集中制、廉洁自律工作情况，履行“一岗双责”、遵守“六大纪律”、落实“三项招标”、严查“四类问题”等情况。对于工作完成情况不良好的纪检组，将被要求作深刻检讨。

    上述活动的扎实开展，使中铁十四局海外公司执纪监督进一步延伸到海外工地，营造出风清气正的发展环境，为企业在贝宁、多哥、厄瓜多尔、阿富汗等国家形成“集约项目群”发展局面提供了纪律保障。