从关门选拔到开门竞选

    本报讯（通讯员何  赟  何少亭）“这种机会以前想都不敢想！”日前，中铁十一局城轨公司盾构十二队队长田应江，参加了公司组织的项目经理公开竞聘。他通过项目案例分析、专业综合笔试、个人演讲及提问面试，充分展示了自己的工作能力。

    目前，该公司在全国26个城市承揽80余个工程项目，在手任务近150亿元。

    如何让有能力、能干事的青年才俊走上项目管理岗位？该公司通过“开门竞选”的方式来实现这一目标。除了公开竞聘项目经理，城轨公司还将项目总工、书记岗位纳入进来，来自一线的30多名竞聘者走上台前，比真才实学，比工作业绩，比群众基础。

    “公开竞聘的方式是公司主管领导积极倡导的人才选拔方式，非常有利于公司发现人才。”项目经理、竞聘委员会主任评委彭刚说。

    入选条件公开，入选名额公示，分数当场公布，加权分数按照高低排名择优使用……这场竞聘让人才晋升从“关门选拔”走向“开门竞选”。“虽然这次竞聘后并不意味着立即被任用，但是给了我们一个很好的展示舞台。”作为项目经理竞聘综合评分第一名，田应江被公司纳入了后备人才库。

    据悉，为给优秀人才脱颖而出搭建平台，该公司打破了“论资排辈”的传统用人方式，倡导“公平竞争、公开透明、公道正派”的选人用人理念，设立了专业带头人、城市牵头人、区域总工等技术岗位，打通行政职级和专业职务多个晋升通道，厚植人才成长的沃土，为企业发展提供智力支撑。