用实力擦亮中国铁建品牌

付涧梅

    日前，由中国铁建参建的一大批重点项目集中“刷屏”：横贯东西的最长铁路沪昆高铁昆明南至贵阳北段通车运营，最具民族风情的南昆客运专线（云桂铁路）昆明南至百色段开闸放票，长株潭城际铁路开启半小时通勤圈，我国首条下穿黄河地铁隧道在兰州成功穿越，京沈客专望京隧道最大盾构始发……岁末，一连串彰显中国铁建实力的喜讯奔涌而来，瞬间点燃了这个沉寂的冬日，也让“铁建名片”更加耀眼。

    在国企改革攻坚期，中国铁建领导班子带领30万大军，积极作为，以智慧和勇气将顶层设计与基础布局有机融合，书写了企业改革发展的精彩篇章。2017年，站在新一年的起点上，如何巩固成绩，接续前行，努力擦亮中国铁建品牌，是企业各级管理者尤需重视的问题。

    擦亮铁建品牌，就要增强核心意识，使“众星拱之”。一直以来，中国铁建决策层始终站在全局高度，牢牢把握国企改革的正确方向，围绕做强做优做大目标，以高瞻远瞩的战略布局和驾简驭繁的策略运筹，优化地域和行业市场布局，为企业改革发展作出系列重大决策部署。“一分部署，九分落实”。在国企改革攻坚期，各单位更应进一步增强核心意识，紧紧围绕中国铁建重大决策部署，用“譬如北辰，众星拱之”的向心力和凝聚力，快速行动，狠抓落实，形成心往一处想、劲往一处使的良好氛围，用实际行动打造“千树万树梨花开”般振奋人心的壮丽景象。

    擦亮铁建品牌，就要注重协同意识，让集体“合唱”。打造铁建品牌的“王牌方阵”，不能一家“独奏”，需要各单位胸怀大局，协同作战，充分发挥自身优势，进行同台“合唱”。这样，既有利于工程承包板块与勘察设计咨询、工业制造、物流与物资贸易等非工程承包板块在业务上相互对接，互相带动，不断增强横向联动实力，而且还有助于产业链纵向延伸，使各单位在设计、施工、投融资、运营等全产业链中形成集成效应，增强中国铁建的竞争实力，从而让铁建品牌展放异彩。

    擦亮铁建品牌，就要强化精品意识，用品质“说话”。“有口皆碑”的品牌信誉，来自对工程质量安全的高标准追求，来自对施工过程每个环节的细节把控，来自对高精尖难技术的不断挑战。作为参建我国乃至世界高精尖难项目的排头兵，我们要以重点项目为依托，以匠人之心，精雕细琢，让更多技术含量高、产品质量好的精品力作走向国际大舞台，成为企业品牌最有说服力的“代言人”，使中国铁建在世界500强中更加夺目。